①環(huán)境方針②規(guī)劃③實施與運行④檢查與糾正措施⑤管理評審這五個基本部分包含了環(huán)境管理體系的建立過程和建立后有計劃地評審及持續(xù)改進的循環(huán)，以保證組織內部環(huán)境管理體系的不斷完善和提高。

ISO在成功制定ISO9000系列的基礎上，開始著手制定標準序號為14000的系列環(huán)境管理標準。因此可以說歐洲發(fā)達國家積極推行的BS7750、EMAS以及ISO9000的成功經驗是ISO14000系列的基礎。

ISO14000作為一個多標準組合系統(tǒng):按標準性質分三類：一類：基礎標準——術語標準。第二類：基礎標準——環(huán)境管理體系、規(guī)范、原則、應用指南。第三類：支持技術類標準（工具），聊城ISO9001，包括：①環(huán)境審核；②環(huán)境標志；③環(huán)境行為評價；④生命周期評估。

如按標準的功能，ISO9001認證公司，可以分為兩類：一類：評價組織①環(huán)境管理體系；②環(huán)境行為評價；③環(huán)境審核。第二類：評價產品①生命周期評估；②環(huán)境標志；③產品標準中的環(huán)境指標。ISO14000系列

問題3：糾正措施無效，導致問題重復出現(xiàn)

認為在業(yè)務中某些問題的發(fā)生是不可避免的，ISO9001標準，從未對根本原因采取過措施；認為對問題采取創(chuàng)造性的解決辦法是多余的，從未付出必要的努力或時間；對重復出現(xiàn)的問題的低效反應采取姑息的態(tài)度；顧客投訴及內部問題經常發(fā)生；解決問題的老一套方法包括加強檢查和對操作人員進行再培訓。

問題4：管理層對質量功能熟視無睹，質量體系ISO9001，戰(zhàn)略策劃中不考慮質量的作用

招聘或提拔的人員沒有或僅具備很少的質量培訓。在工作要求中，質量技術認證的價值不被看重、理解或考慮。在許多組織中，質量職能還是僅被當作一個檢查部門。質量經理很少或不積極參與管理層的討論或戰(zhàn)略策劃。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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