一般來說，外包的合作流程是這樣的

1. 需求溝通：雙方溝通項目的需求，對項目的可行性進(jìn)行分析。

2. 工作量評估：在確認(rèn)了項目的需求后，外包團(tuán)隊對項目的價錢和進(jìn)度進(jìn)行評估，并提供一份詳細(xì)的報價表及項目進(jìn)度文檔，確認(rèn)開發(fā)進(jìn)度及時間安排。

3. 簽署項目合同：雙方在項目報價和開發(fā)時間上如果達(dá)成統(tǒng)一意見，小程序開發(fā)公司，則正式簽署項目合同，之后項目將正式啟動。

4. 設(shè)計，研發(fā)，測試，上線：根據(jù)終確認(rèn)的設(shè)計方案，對整個項目進(jìn)行產(chǎn)品原型，視覺圖的設(shè)計，研發(fā)，測試，驗收，終發(fā)布上線。

5. 相關(guān)文檔與源碼交付：完成所有的設(shè)計和開發(fā)，根據(jù)實際需要進(jìn)行必要的技術(shù)輸出，合作完成。

6. 維護(hù)升級：一般的APP項目開發(fā)完后都需要進(jìn)行維護(hù)，因為隨著手機系統(tǒng)的升級，或長時間的使用，或多或少都會有其他一些新出現(xiàn)的問題需要維護(hù)。

在每個流程都要溝通好，洛陽小程序，充分表達(dá)和交品的需求，對產(chǎn)品原型和UI設(shè)計稿做終確認(rèn)，盡量避免頻繁變更需求和想法，可考慮放到后期迭代，明確項目交付的產(chǎn)出物及工期節(jié)點，才能避免后續(xù)的合作不愉快和扯皮。

開發(fā)一個App需要多少錢？

談錢不傷感情，終于要談到正題了，前面已經(jīng)介紹了App的構(gòu)成，人員配置和時間預(yù)估，開發(fā)一個App的費用成本主要在于開發(fā)人員配置和開發(fā)的時間（工作量），那么我們用一個20個頁面，包含50個常規(guī)功能，需要同時開發(fā)ios和安卓客戶端的產(chǎn)品為例來說說需要多少費用：

人員配置：

產(chǎn)品經(jīng)理1枚

UI設(shè)計師1枚

服務(wù)端開發(fā)工程師1枚

安卓開發(fā)工程師1枚

ios開發(fā)工程師1枚

時間預(yù)估：

需求梳理：7天，輸出物為包含功能點，功能描述及優(yōu)先級排序的需求文檔

產(chǎn)品設(shè)計：10天，輸出物為流程圖，產(chǎn)品原型和產(chǎn)品需求文檔

UI設(shè)計：7天，輸出物為UI設(shè)計圖

開發(fā)任務(wù)分解及排期：1天，輸出物為甘特圖

開發(fā)：60天，包含客戶端和服務(wù)端開發(fā)，客戶端和服務(wù)端聯(lián)調(diào)（客戶端按照每天一個頁面計算，服務(wù)端按每天一個功能點計算，因為客戶端和服務(wù)端時間有重合端部分，所以算了60天）

測試并修改bug：10天，輸出物為后可上線運行的產(chǎn)品

開發(fā)公司要賺錢，首先得報高于成本的價格，不賺錢的事情沒人干。

報價=成本 利潤

這里的成本，基本等同于人力成本，也就是說開發(fā)你的需求，需要多少人，需要多長時間，按工資折算，即可算出成本。

這個成本，往往是大于實際的工作量的，因為溝通需要時間、修改調(diào)整需要時間。而你的需求越明確，溝通越順暢，修改越少，那這里的成本就越少。

不同的公司，會有不同的成本，工作10年的程序員和剛畢業(yè)的工資肯定是不一樣的，交付的質(zhì)量也是不同的。

所以不能一味追求低價，價格壓低到成本，沒有利潤可言的話，交給你的東西質(zhì)量也難保證。

當(dāng)然上面說的是正常的開發(fā)外包公司，有些公司會比較玩套路，不在此列了。比如先給你報個低價，同時把自己吹上天，小程序外包公司，讓你心動。等合作開始后，小程序社區(qū)商城，利用你對軟件開發(fā)行業(yè)的不了解，這個地方加個費用，那個功能也要額外收費，而且人家收費有理有據(jù)，為啥呢？ 因為你不了解，需求也列得不完整，確實該交學(xué)費。

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