?深耕多元場(chǎng)景咻電賦能合作伙伴——共享充電寶加盟

咻電從上線運(yùn)營(yíng)之初，就表現(xiàn)出強(qiáng)有力的場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)能力。在占據(jù)餐飲、會(huì)所等小場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)后，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析等精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，陸續(xù)入駐成都市雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)機(jī)場(chǎng)、高鐵、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、醫(yī)院等高頻高質(zhì)公共場(chǎng)景。

業(yè)內(nèi)人士表示，咻電通過(guò)打通髙端渠道，持續(xù)布局多元場(chǎng)景，有力提升了共享充電寶全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)的能力，同時(shí)為共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┛设b的很好范本。

通過(guò)場(chǎng)景入口價(jià)值，賦能合作伙伴方面，咻電的表現(xiàn)亦十分搶眼。此前，咻電曾與環(huán)球影業(yè)、華住酒店集團(tuán)、百勝餐飲連鎖集團(tuán)、草莓音樂(lè)節(jié)、China Joy達(dá)成場(chǎng)景入駐或品牌聯(lián)合推廣的協(xié)議，并與北京西站等多地的地鐵運(yùn)營(yíng)方達(dá)成了長(zhǎng)期而深入的合作關(guān)系。

改革開(kāi)放40周年之際，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)蓬勃興起。咻電設(shè)定了等級(jí)森嚴(yán)的代理商政策一般情況，一二線核心城市市場(chǎng)由小電自營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，三線及以下城市則開(kāi)放給城市代理商拓展。以改革開(kāi)放為發(fā)展根本動(dòng)力，借助物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，共享充電寶等共享行業(yè)異軍突起。咻電乘勢(shì)而為，在品牌、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和用戶體驗(yàn)方面，不僅成績(jī)搶眼，也為自身在共享充電寶下半場(chǎng)的格局之爭(zhēng)中，奠定了企業(yè)脫穎而出的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

共享充電寶的盈利模式是我們看得見(jiàn)的，看不見(jiàn)的就是數(shù)據(jù)—共享充電寶加盟

共享充電寶的盈利模式是我們看得見(jiàn)的，看不見(jiàn)的就是數(shù)據(jù)這塊，大數(shù)據(jù)是21世紀(jì)的永恒話題，怎么分析這些數(shù)據(jù)，怎么利用這些數(shù)據(jù)，討論已經(jīng)不下3年了，到目前為止，真的運(yùn)用上的只有幾個(gè)大公司，阿里巴巴，騰訊，百度，科大訊飛，亞馬遜等，數(shù)據(jù)庫(kù)不是一般的公司能搭建的，所以共享充電寶還是那樣，和共享單車(chē)，共享售紙機(jī)等一樣的先占線下數(shù)據(jù)的資源，誰(shuí)先占住了，誰(shuí)就擁有說(shuō)話權(quán)，接下來(lái)就可以不斷的融資玩大數(shù)據(jù)分析了。但是很多人不知道我國(guó)的群眾日均使用手機(jī)市場(chǎng)已打五個(gè)小時(shí)，而手機(jī)的充電頻率也由十年前的一周充電一次發(fā)展到五年前的三天一次已經(jīng)現(xiàn)在的每天一次或者兩次三次甚至是一直需要充電的狀態(tài)了。

咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過(guò)硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場(chǎng)景平臺(tái)，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)，讓這款產(chǎn)品更有市場(chǎng)潛力，更有發(fā)展投資潛力。

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使用共享充電寶的訴求是“應(yīng)急”

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，使用共享充電寶的訴求是“應(yīng)急”，這和使用傳統(tǒng)充電寶的需求不同。當(dāng)滿足應(yīng)急的條件后，享受相應(yīng)的溢價(jià)是合理的，但是不代表能超過(guò)用戶能接受的“臨界點(diǎn)”。

共享充電寶到目前確實(shí)已經(jīng)培育了用戶的消費(fèi)習(xí)慣，并且不在意具體的扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在他看來(lái)，有兩個(gè)指標(biāo)標(biāo)志老大的誕生，“一是誰(shuí)先觸及400萬(wàn)POI（信息點(diǎn)）的數(shù)量。不在意的前提是他們已經(jīng)習(xí)慣了每小時(shí)1~2元的扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，雖然提價(jià)到每小時(shí)2~5元，大多數(shù)的用戶還是能接受，但是當(dāng)提高到每小時(shí)6元，甚至8元的時(shí)候呢？當(dāng)充一次電要花費(fèi)20~30元的費(fèi)用時(shí)，這些用戶還會(huì)選擇共享充電寶么？