石家莊拓展培訓(xùn)——打造狼性團(tuán)隊(duì)-培訓(xùn)介紹

一個(gè)新人要擺脫外來者的心態(tài)，一般需求半年左右的時(shí)刻，而一個(gè)人要真實(shí)了解自己的公司需求三年乃至更長的時(shí)刻。但其間最難處理的問題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的了解和交融。怎么使新職工以最快的速度融入現(xiàn)有公司？怎么能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)效果？這是每一個(gè)成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。

在傳統(tǒng)的新人練習(xí)中，盛大的歡迎儀式，縝密的練習(xí)方案，高檔司理的言傳身教，企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時(shí)刻有限，練習(xí)內(nèi)容不少。練習(xí)效果卻常常令新人和用人司理都不太滿意。

怎么在較短的時(shí)刻里使新人樹立歸屬感？怎么讓新人更好了解和融入企業(yè)文化？

怎么使新人敏捷進(jìn)入作業(yè)角色，并樹立杰出的搭檔聯(lián)系？

所有這些問題都是人力資源部分常常面臨的問題。有沒有更好的方法？

石家莊拓展培訓(xùn)——打造狼性團(tuán)隊(duì)-培訓(xùn)方針

團(tuán)隊(duì)在什么時(shí)候開展軍訓(xùn)最合適？

★當(dāng)有新人參加團(tuán)隊(duì)時(shí)；

★當(dāng)團(tuán)隊(duì)有新的項(xiàng)目和使命時(shí)；

★當(dāng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力削弱時(shí)；

★當(dāng)上級(jí)決議計(jì)劃履行不下去時(shí)；

★當(dāng)部分之間交流呈現(xiàn)問題時(shí)；

★當(dāng)公司經(jīng)營呈現(xiàn)挫折時(shí)；

★當(dāng)公司需求進(jìn)一步發(fā)展時(shí)；

《我是一個(gè)兵》蘇軾有句話：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。這句話的意思是成功的大門歷來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人打開的，乃至可以說是只向意志堅(jiān)強(qiáng)的人打開。規(guī)矩情緒，擺正位置，當(dāng)好一般一兵是每一位職工最正確的心態(tài)！

安排職工軍訓(xùn)，可以讓企業(yè)職工鍛煉意志、進(jìn)步歸納素質(zhì)、培育大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，盡而進(jìn)步作業(yè)辦事效率。軍訓(xùn)要求職工在練習(xí)面前不講條件，不找托言，不怕喫苦，大刀闊斧，軍令如山。看似簡略的要求卻在一次次轉(zhuǎn)體間、一次次跋涉與中止間，讓職工清楚地知道本身的距離與缺乏。

軍訓(xùn)不但培育人的喫苦耐勞精神，更能鍛煉人的堅(jiān)強(qiáng)意志！練習(xí)內(nèi)容：軍隊(duì)文化教育、武士風(fēng)貌展現(xiàn)、歸零心態(tài)練習(xí)、隊(duì)列練習(xí)、唱軍歌、拉歌比賽、軍體拳、內(nèi)務(wù)辦理、日子作息辦理、軍事妨礙、體能練習(xí)、緊急集合、野外拉練、軍事項(xiàng)目體會(huì)、實(shí)彈射擊、閱兵式、分列式、軍訓(xùn)效果報(bào)告扮演、學(xué)員贊譽(yù)、合影等。