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MobGrow流量裂變系統(tǒng)(app營銷解決方案), Mob用戶成長變現(xiàn)解決方案，是從 APP整體生命周期出發(fā)，滿足應(yīng)用拉新、留存、變現(xiàn)、喚醒等需求。一種全新的任務(wù)機制和邀請好友機制促進用戶數(shù)量的裂變

PC互聯(lián)網(wǎng)時代，門戶網(wǎng)站和垂直類網(wǎng)站都是與媒體，如報紙、電視等媒體共同進行廠家營銷的重要渠道。紙媒介衰落， PC網(wǎng)站變成傳統(tǒng)媒體，移動互聯(lián)崛起，格局重構(gòu)，微信、微博、頭條、新聞客戶端等大量自媒體高舉著繼承大旗。媒體形式變得豐富，以前只靠內(nèi)容支撐才叫媒介，現(xiàn)在只要有了用戶，就叫做媒介，凡是媒介，都可以賣廣告……

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提升 APP流量變現(xiàn)能力，一是不考慮流量的大小，二是考慮如何優(yōu)化變現(xiàn)渠道；

變現(xiàn)方式的選擇要根據(jù) APP的屬性來考慮變現(xiàn)的方式，從用戶的角度出發(fā)，配以適合的方式，讓用戶更容易接受，提高轉(zhuǎn)化率；

入口選擇要根據(jù)廣告的屬性來安排投放位置，與 APP屬性匹配的可以放在一些明顯的地方，比如首頁 banner，一些相關(guān)性較低的地方放在其他深度較深的地方；

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5)正向激勵任何一種好的產(chǎn)品都應(yīng)該有一個鏈接，那就是讓用戶有參與感。例如手游的簽到有獎，讓用戶可以獲得虛擬獎品；圈內(nèi)的說話者、圖片、視頻幫助用戶建立社交行為，讓用戶滿足虛榮心，也能刷出刷出存在感；而知乎的感謝是對一個優(yōu)i秀回答者的肯定；上述事例足以說明，必須在產(chǎn)品中加入互動環(huán)節(jié)，能夠滿足人性至底層的欲望，才能有效推動使用者更多地參與到產(chǎn)品中。

上面提到的是產(chǎn)品本身的問題，影響數(shù)據(jù)留存的另一個因素是用戶的質(zhì)量。在很大程度上，用戶的質(zhì)量也將決定留存數(shù)據(jù)的高低。

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用戶作為產(chǎn)品的使用主體，也是影響數(shù)據(jù)留存的重要因素。所以在用戶獲取渠道的選擇上，需要做更多的工作。只要選擇了錯誤的渠道，即使產(chǎn)品做得再完i美，也會導(dǎo)致整體的留存數(shù)據(jù)下降。

現(xiàn)在作為推廣渠道主要有：應(yīng)用商店、積分墻、廣告網(wǎng)絡(luò)、社交網(wǎng)絡(luò)、促銷換量、手機預(yù)裝等渠道。雖然應(yīng)用商店作為獲得應(yīng)用程序的第i一入口，但應(yīng)用程序商店的數(shù)據(jù)獲取能力非常重要，但隨著應(yīng)用商店的競爭日益激烈，一些應(yīng)用商店已經(jīng)開始出現(xiàn)刷數(shù)據(jù)的行為，至終的結(jié)果是，新增的用戶數(shù)據(jù)很漂亮，但留存數(shù)據(jù)并不好看，因此要比早期下降很多；

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所以這里引出一個問題，為什么要研究新登用戶呢？如前所述，我們想要宏觀地觀察用戶的生命進程，那么我們好的方法就是從用戶導(dǎo)入期開始，所謂的導(dǎo)入期就是用戶進入游戲，這個地方我們的分析其實都有很大的作用，因為用戶在游戲過程中來自不同的渠道，通過不同的營銷手段拉入游戲，這樣我們可以進行交叉分析，通過后期留存的情況來把握渠道質(zhì)量，比如付費，粘性， CAC成本。

一般情況下，留存率這一類指標需要長期持續(xù)跟蹤，而且要根據(jù)版本更新、推廣等諸多因素進行分析，努力找出玩家的優(yōu)周期，并制定相應(yīng)的策略提升質(zhì)量。

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網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中，我們通常是用拉新的方式來吸引客戶，但過一段時間后可能會有一部分客戶慢慢流失。留在本公司網(wǎng)站或應(yīng)用程序中經(jīng)常訪問的人稱為“留留者”。

某一時期內(nèi)，對某網(wǎng)站/App等有任意行為的用戶，稱為該網(wǎng)站/App這段時間的活躍用戶，這種任意行為可能是訪問該站點、打開 App等。

如今，人們經(jīng)常使用所謂的“日常生活”(DAU)(每日活動用戶量)

“周活”(每周活躍用戶量， WAU)監(jiān)控我們的網(wǎng)站，有時會看到我們的「日活」在一段時間內(nèi)是逐漸增長的，以為是很好的現(xiàn)象，但如果不做保留分析，這個結(jié)果很可能是個錯誤。

例如某個公司做了很多拉新的活動，人都是帶來了很多，活躍的用戶數(shù)在不斷上升，但還是代表著客戶的持續(xù)增長呢？或許這只是小圈子里的小圈子掩蓋了高流動率的問題，事實上，客戶的留留率在逐漸下降。

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積極的和不積極的轉(zhuǎn)換的新人也能夠理解。

因此，經(jīng)營要針對不同的活動群體進行分析。為什麼用戶用的好不好，什么樣的用戶可以成為忠誠用戶，什么樣的用戶會流失？總而言之還是圍繞自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進行分析。

下面是一個重要的分析要點：增加的用戶數(shù)量是否超過失去的用戶數(shù)量。您將用戶群想像為一個水池，您一邊一邊漏水，如果水干了，產(chǎn)品也會死。它是健康的標志。

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自從有了用戶，也會有用戶離開，這就是留存。保留率是指在下一時期內(nèi)活動用戶仍然保持活躍的數(shù)量。當然還存在次日留存、七日留存、十五日留存、周存制、月存留等不同的概念。

在此要注意的是：留存率有兩個概念。一種是新增用戶留存，一種是活躍用戶保留。

新增加的用戶保留是新用戶留在的數(shù)量，取決于渠道的用戶質(zhì)量和產(chǎn)品引導(dǎo)。SEOSEM、口碑傳播、廣告等渠道帶來的用戶質(zhì)量參差不齊。新增加的留存必須對渠道源進行監(jiān)控。