從長遠(yuǎn)考慮，質(zhì)量管理體系的作用便不只局限于指揮棒，而成為了企業(yè)穩(wěn)步運行和發(fā)展壯大的重要保證之一。質(zhì)量管理體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個制度和流程。真正有效運行還取決于企業(yè)人員尤其是管理者自我認(rèn)知和個人素質(zhì)的提升。發(fā)展越好的企業(yè)質(zhì)量管理體系的管理思路應(yīng)該是越清晰的，細(xì)節(jié)管控也是越到位的。

ISO9001體系可以提高管理層的決策能力；控制企業(yè)的分供方產(chǎn)品質(zhì)量；過程活動的流暢和一致性保持；對員工的激勵及約束。ISO三體系認(rèn)證目的，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。國家在評審一些產(chǎn)品、產(chǎn)品、質(zhì)量信得過的產(chǎn)品、AAA信用評級等榮譽時，ISO9001認(rèn)證是前提條件。

ISO9001側(cè)重對組織產(chǎn)品質(zhì)量的管理 ；ISO14001強調(diào)對組織的環(huán)境因素的管理；OHSAS18001是針對組織的職業(yè)安全健康進行管理 。從長遠(yuǎn)考慮，質(zhì)量管理體系的作用便不只局限于指揮棒，而成為了企業(yè)穩(wěn)步運行和發(fā)展壯大的重要保證之一。質(zhì)量是強企之策。沒有質(zhì)量的創(chuàng)新就是無效的創(chuàng)新，也是不可持續(xù)的創(chuàng)新；的就是打造質(zhì)量體系、流程，終是打造企業(yè)質(zhì)量文化。