什么是保安服務
保安服務，顧名思義就是保障安全，提供安全的服務。傳統(tǒng)的保安業(yè)務就是派出人員到受保單位站崗執(zhí)勤，維護受保單位的門戶安全。在業(yè)務內(nèi)容涵蓋方面，國外安保理念和行業(yè)劃分就比我們更為合理、先進。國內(nèi)傳統(tǒng)將保安服務業(yè)的經(jīng)營門類分為人防、物防、技防。人防就是以人力為主的防范，技防就是以技術為主的防范，物防就是以物為主的防范。我以為，應該參照國外的做法，保安公司哪家好，把以安全防范服務為目的所有經(jīng)營與經(jīng)濟行為都納入保安業(yè)務的范疇。

提到物業(yè)安全保衛(wèi)工作，人們往往會聯(lián)想到物業(yè)人員的出入管理，車輛的進入和停放管理，區(qū)域日常巡視以及對監(jiān)控顯示屏的觀察等，很少會有人將安保工作與物業(yè)設備等方面聯(lián)系起來。實際上對整個物業(yè)管理系統(tǒng)來說卻并非如此。物業(yè)設備突發(fā)故障或者具有突發(fā)事故苗子，本身就是引發(fā)不安全的因素，作為物業(yè)的安保人員應該識別這些類似問題的發(fā)生跡象，學會簡單處理這些問題的方法，使問題至少得以暫時的減弱或解決，把造成的損失減少到較低點。這就要求物業(yè)安保人員在提高責任心的同時，了解一些設備和其它方面的知識，使物業(yè)管理各工種緊密相連，互相配合。

如何提高安保人員的服務意識：如果沒有了教育訓練，隊員就缺少團隊意識，物業(yè)保安公司，他們就沒有了全局意識和奉獻精神，保安就很渙散，干起工作來也就沒有了責任心，這樣一來對日常管理工作無形中就增加了難度，管理者就覺得隊員不按制度辦事，自由散漫，認為責任在隊員，其實根本在于管理。作為一個團隊的管理者要經(jīng)常組織隊員學習我們安保公司的管理制度和服務單位管理制度，要按規(guī)范辦事，宣城保安公司，要用制度去約束，要讓他們知道什么應該做，保安公司哪里有，什么不應該做，要有激發(fā)隊員工作積極性的制度，作為管理者要非常的清楚我們的行業(yè)性質就是服務。要不斷的培養(yǎng)隊員樂觀上崗樂于奉獻的精神，在平時的閑暇時間組織隊員參加一些有意義的活動，比如：義務勞動、幫扶活動、文體娛樂等，這樣可以培養(yǎng)隊員的凝聚力，激發(fā)隊員的工作熱情。

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