近幾年，發(fā)達(dá)國家在執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法過程中追究的責(zé)任越來越嚴(yán)格，都把原有的“過失責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?yán)格責(zé)任”條款。例如，工人在操作一臺機床時受到傷害，按“嚴(yán)格責(zé)任”條款。不僅要看該機床機件故意之類的品質(zhì)問題，還要看其有沒有安全裝置，有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。可以根據(jù)上述任何一個問題判定該機床存在的缺陷，廠方便要對其后果負(fù)責(zé)賠償。但是，如果企業(yè)按照ISO質(zhì)量體系要求，將控制所需的質(zhì)量要素全部文件化，并能出示生產(chǎn)過程中臺格的質(zhì)量記錄，就可以有效地防止避免產(chǎn)品責(zé)任制發(fā)生的損失。

襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進(jìn)等多項專業(yè)服務(wù)。

運營階段

　　1、 成立獨立的話務(wù)專線(提供包括產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)、售后服務(wù)等與企業(yè)或產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)咨詢);

　　2、 通過組織階段初期的商務(wù)接洽，繼續(xù)優(yōu)化洽談條件，合理考慮及分源以達(dá)到促進(jìn)合作的條件;

　　3、根據(jù)初期商務(wù)接洽的結(jié)果總結(jié)并持續(xù)開發(fā)擬定待開發(fā)區(qū)域網(wǎng)點，在過程中不斷總結(jié)并匯總已開發(fā)區(qū)域網(wǎng)點聯(lián)絡(luò)方式、地區(qū)以及規(guī)模概述;

　　4、優(yōu)化提高雛形體系服務(wù)質(zhì)量以及工作模式，提高工作效率(重點協(xié)調(diào) 公司售后中心與網(wǎng)點 之間快速反應(yīng)機制)。

S09001質(zhì)量管理體系用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的是讓客戶更加滿意。隨著商品經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產(chǎn)品的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,這個第三認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配，公證、科學(xué)，是各國對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證。

　　凡是通過認(rèn)證的企業(yè)系統(tǒng)的管理機制一定已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn),表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向，提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。公司都是以顧客為中心，去滿足顧客，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費者，這是基本也是基礎(chǔ)的條件。