360工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全團隊亮相“2020年全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術技能大賽”現(xiàn)場。決賽現(xiàn)場，360工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全研究院冀磊率隊擔綱裁判，為賽事提供相應技術支持。公開資料顯示，2020年全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術技能大賽為一類職業(yè)技能大賽，

共吸引來自全國各省市的15837人、5279支隊伍報名參賽?？倹Q賽創(chuàng)新性采用網(wǎng)絡靶場 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全新賽制模式，高度真實再現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智慧工地、水壩控制系統(tǒng)、

電力監(jiān)控系統(tǒng)、自動駕駛、智慧水利、汽車制造等15大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景，為參賽選手呈現(xiàn)"浸入式"的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透測試環(huán)境。冀磊介紹，此次團隊亮相南京決賽現(xiàn)場，是360繼今年10月下旬，福建省第三屆工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全攻防大賽后，又一次為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全領域賽事“保駕護航”。數(shù)字化浪潮下,接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終端、

平臺、應用、數(shù)據(jù)會巨量增長,架構在數(shù)據(jù)技術上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)漏洞，也呈幾何級增長?！耙坏╆P鍵工業(yè)信息基礎設施數(shù)據(jù)發(fā)生泄漏，將會造成較大的危害”，冀磊說。為此，360工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全研究院提出了“攻擊驗證防御”理念。在該理念指導下，實現(xiàn)了在數(shù)字孿生（把現(xiàn)實工控環(huán)境變成虛擬環(huán)境）

中的攻擊鏈驗證防御——即以攻擊鏈的威脅和毀傷評估為基礎，以數(shù)字孿生系統(tǒng)作為驗證手段，進行無損評估，發(fā)現(xiàn)關鍵威脅節(jié)點，對其重點防御，再進行單點阻斷，從而簡化防御方案。

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)頻迎政策紅利，下一步的發(fā)展走向也備受關注。

在11月4日舉行的2020中國醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)影響力排行榜發(fā)布會上，復旦大學院長徐叢劍表示，第三方平臺與公立醫(yī)院優(yōu)勢互補將是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢所趨?；ヂ?lián)網(wǎng)技術不斷發(fā)展，利好政策頻頻出臺，各方機構也在加速布局互聯(lián)網(wǎng)。數(shù)據(jù)顯示，全國已有約900家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，

5500多家二級以上醫(yī)院可提供線上服務。徐叢劍表示，在當下的互聯(lián)網(wǎng)時代，公立醫(yī)院也必須要保持與時代同步，不僅要有過硬的診療技術，還要有創(chuàng)新的服務方式?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺擅長的是技術和運營，但互聯(lián)網(wǎng)不可能完全替代線下的診療，檢查、手術及必要時刻的面診，這些關鍵環(huán)節(jié)仍需要實體醫(yī)院來完成?！盎ヂ?lián)網(wǎng)平臺通過強大的運營能力，

為海量的用戶提供診前咨詢、診后管理等服務，當患者需要檢查或手術時，轉(zhuǎn)診到線下的實體醫(yī)院，完成后，再重新回到線上，保持良性互動的醫(yī)患關系。

”徐叢劍認為，這個過程很像基層醫(yī)院和大醫(yī)院的轉(zhuǎn)診關系，不同的是，有品牌的醫(yī)生可以吸引更多精準的目標患者，讓確實應該到大醫(yī)院診治的復雜疾病患者，更方便地找對醫(yī)生，少走彎路，也幫助醫(yī)院提升了接診效率，實現(xiàn)多方共贏。

傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨挑戰(zhàn)，用戶數(shù)量不決定一切，不重視對移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索，就像開著豪車酒駕，很但也很危險。因此，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代要盡早考慮商業(yè)模式和重新確定思維。以下是學習啦小編為大家準備的互聯(lián)網(wǎng)的九大思維，僅供參考!　

 ? ?互聯(lián)網(wǎng)的九大思維：　　1、用戶思維：對經(jīng)營者和消費者的理解，以用戶為中心，學會換位思考，發(fā)掘用戶的真正想法和需求。以前是生產(chǎn)什么就賣什么(自己制作賣點)，，現(xiàn)在是了解用戶需要什么才做什么(實現(xiàn)賣點)　　2、簡約思維：對品牌和產(chǎn)品規(guī)劃的理解，定位力求簡單，設計上簡潔簡約，

專注某個點，少即是多，避免復雜的功能影響用戶體驗，短時間內(nèi)抓住用戶的心?！　?、思維：對產(chǎn)品和服務體驗的理解，結合簡約思維，把已有的產(chǎn)品和服務做到，超越用戶預期，讓產(chǎn)品說話?！　?、迭代思維：對創(chuàng)新流程的理解，互聯(lián)網(wǎng)的變化太快，沒有太多時間來讓人做計劃、做調(diào)查，所以我們可以實時的關注消費者需求，

根據(jù)消費者需求的變化進行微創(chuàng)新，小步快跑，快速迭代(試錯)?！　?、流量思維：對業(yè)務運營的理解，流量是互聯(lián)網(wǎng)公司的生命之源，不要對流量飆升所造成的支出壓力所擔憂，而是該想著流量即，流量即互聯(lián)網(wǎng)入口，想想如何更好的利用流量去盈利才是道?！　?、社會化思維：對傳播鏈、關系鏈的理解，企業(yè)所面對的員工和用戶都是以“網(wǎng)”的形式存在，溝通和交流更加便捷，學會利用社會化思維可以很好的做好營銷，如小米—為發(fā)燒而生。

　　7、大數(shù)據(jù)思維：對企業(yè)資產(chǎn)、核心競爭力的理解，通過數(shù)據(jù)挖掘與分析將提高企業(yè)的核心競爭力，數(shù)據(jù)就是資源，提煉出的信息就是商業(yè)價值所在?！　?、平臺思維：對商業(yè)模式、組織模式的理解?；ヂ?lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。打造多方共贏生態(tài)圈，不具備這種能力的要善于利用現(xiàn)有生態(tài)圈。