質(zhì)量管理體系的基本原理

管理體系基本原理

1、確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望

2、建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

3、確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé)

4、確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源

5、規(guī)定測量每個(gè)過程的有效性和效率的方法

6、應(yīng)用這些測量方法確定每個(gè)過程的有效性和效率

7、確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施

8、建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程

ISO認(rèn)證公司有專業(yè)的認(rèn)證團(tuán)隊(duì)，只要企業(yè)找到企業(yè)公司合作，負(fù)責(zé)認(rèn)證的專業(yè)人員會為企業(yè)提供上門講解，給企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解項(xiàng)目流程和需要配合的內(nèi)容。

經(jīng)過ISO認(rèn)證人員的培訓(xùn)和講解，企業(yè)熟悉了ISO體系的內(nèi)容和要點(diǎn)，梳理了企業(yè)目前管理不規(guī)范的地方，并對此進(jìn)行了改善，便可以順利的通過了ISO認(rèn)證，拿到相關(guān)。

因此，ISO認(rèn)證公司為企業(yè)具體提供的專業(yè)認(rèn)證服務(wù)可以總結(jié)為四方面：

1、售前為客戶提供專業(yè)咨詢顧問一對一對接、分析企業(yè)情況。

2、售中咨詢老師下廠指導(dǎo) → 根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)診斷 → 編寫文件資料 → 完成對體系內(nèi)部管理記錄 → 完善體系文件 → 對企業(yè)員工進(jìn)行體系培訓(xùn)指導(dǎo)。

3、在審核過程全場陪同、與審核老師進(jìn)行溝通，幫助解決審核的異議，悉心一對一指導(dǎo)。

4、認(rèn)證完成后實(shí)時(shí)關(guān)注和通知企業(yè)取得證書、監(jiān)督情況，為客戶免除后顧之憂。

ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)國際通行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得到世界各國的認(rèn)同。取得質(zhì)量體系認(rèn)證證書可使組織獲得一些重要的力量支撐。推行ISO9000體系認(rèn)證的作用包含以下幾方面：

1、提高質(zhì)量管理水平

獲得質(zhì)量認(rèn)證就必須按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系。建立質(zhì)量體系能使組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)，可使組 織具有減少、消除、特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷的機(jī)制，使組織的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、提高組織聲譽(yù)增強(qiáng)組織競爭力

獲得質(zhì)量認(rèn)證證書可以給組織帶來良好的聲譽(yù)，能得到行業(yè)管理部門的認(rèn)同，并取得顧客的信任，還可獲得更多的權(quán)利。

3、擴(kuò)大銷售并獲得更大利潤

取得ISO9001質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志是產(chǎn)品質(zhì)量信得過的證明。帶有認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品或服務(wù)在市場上具有明顯的競爭力，受到更多顧客的信任。經(jīng)驗(yàn)證明，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，取得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證是組織在競爭中取勝、提高利潤的有利手段。

4、有利于開拓國際市場

實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度是當(dāng)今世界各國特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國家的普遍做法。得到世界各國的認(rèn)同，成為國際貿(mào)易成功一個(gè)重要指標(biāo)。

5、免于其它機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查

組織通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，表明其質(zhì)量管理體系健全而且持續(xù)運(yùn)行符合ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，因此在接受國家或行業(yè)規(guī)定的檢查時(shí)，可以免除對質(zhì)量體系的檢查。