俗話說“人管人不如制度管人”， 制度之于企業(yè)如同憲法之于國家，優(yōu)秀的企業(yè)都具有鮮明的制度特色。企業(yè)管理的成敗，很大程度上取決于制度的建設(shè)和執(zhí)行。國際物流集團(tuán)成立以來，視制度管理為生命，建忠董事長多次重申“管理靠制度、辦事講原則、工作按程序”的工作理念，并一以貫之，為公司健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。2018年，我們面臨調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，使制度成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器。綜合管理部作為制度建設(shè)的管理部門，組織各單位宣貫學(xué)習(xí)法律法規(guī)、宏觀政策等知識，緊跟時(shí)代脈搏，掌握行業(yè)動態(tài)，增強(qiáng)制度意識，掀起制度完善和制定新高潮。綜合部根據(jù)發(fā)展的需要，實(shí)時(shí)修訂績效考核辦法，根據(jù)黨委工作報(bào)告，加大了黨建在績效考核中的權(quán)重；根據(jù)職代會報(bào)告，強(qiáng)化對清欠工作的考核，制定創(chuàng)新發(fā)展安排意見，加大推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)施和考核工作。同時(shí)，制定了安全生產(chǎn)管理辦法、招投標(biāo)管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、廢舊物資處置管理辦法等6項(xiàng)制度；從集團(tuán)層面完善制度28項(xiàng)、新定制度32項(xiàng)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)8月份完成制度匯編。新制度體系的建立，將進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)有章可循。通過狠抓制度剛性執(zhí)行，強(qiáng)化制度落實(shí)監(jiān)督考核問責(zé)，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事的保障目標(biāo)。http://www.zy-ex.com/sitemap.html

為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)發(fā)展，根據(jù)省、市發(fā)改委工作部署，中國（鄭州）有色金屬國際物流港產(chǎn)業(yè)園積極申報(bào)河南省第二批省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)。目前，經(jīng)過專家評審、部門會商等程序，擬確定中國（鄭州）有色金屬國際物流港產(chǎn)業(yè)園等53家園區(qū)納入第二批省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)，現(xiàn)已經(jīng)入公示階段。

園區(qū)規(guī)劃范圍：位于上街區(qū)，是鄭州國際陸港第二節(jié)點(diǎn)的核心起步區(qū)。規(guī)劃范圍：東至洛寧路，南至濟(jì)源路→經(jīng)三路（金港三路）→中心路，西至昆侖路，北至隴海鐵路，規(guī)劃用地面積3.43平方公里。

園區(qū)功能定位：依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域綜合交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合物流資源，形成集聚效應(yīng)，建設(shè)成為具備多式聯(lián)運(yùn)、口岸監(jiān)管、保稅物流、物流增值、貿(mào)易交易、金融服務(wù)等六大服務(wù)功能，通關(guān)便捷、功能完備、設(shè)施先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的智慧物流綜合服務(wù)專業(yè)園區(qū)，多式聯(lián)運(yùn)中心物流樞紐，中國有色金屬中部交易中心、物流中心、定價(jià)中心、有色金屬信息發(fā)布中心，中部地區(qū)*商品貿(mào)易集散基地。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：主要發(fā)展倉儲物流，包括多式聯(lián)運(yùn)樞紐、有色金屬等*商品集疏體系、保稅物流、智能倉儲；有色金屬等*產(chǎn)品貿(mào)易與（跨境）電商；物流金融服務(wù)；綜合配套服務(wù)。深圳國際物流

園區(qū)空間布局：分布多式聯(lián)運(yùn)區(qū)、有色金屬倉儲區(qū)、*交割區(qū)、保稅物流中心、城市配送區(qū)、商品汽車中轉(zhuǎn)及后市場開拓區(qū)、零擔(dān)快遞作業(yè)區(qū)、交易辦公區(qū)和綜合服務(wù)區(qū)等八個(gè)功能區(qū)。