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發(fā)布時(shí)間:2020-08-17 06:36  
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廣州中聯(lián)理貨有限公司----商場倉庫盤點(diǎn)管理
廣州中聯(lián)理貨----商場倉庫盤點(diǎn)管理;
將物料做一個(gè)的分類,分成可以忍受正負(fù)5%誤差的,和不能忍受正負(fù)5%誤差的兩種(當(dāng)然,這個(gè)5%我只是舉個(gè)例子,也可以是3%,或1%,還可以根據(jù)物料的重要程度,分設(shè)級(jí)別,哪些可忍受5%,哪些可忍受3%等等)。特別說明和提醒的是,這個(gè)比例,不是倉庫自己定的,需要供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)以及相關(guān)聯(lián)部門共同商討并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。
根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù),按照不同的物品名稱建立倉庫臺(tái)帳,細(xì)心登記每天倉庫物品的出入庫、結(jié)存情況;并嚴(yán)格控制單據(jù)的出倉、入倉、領(lǐng)料的填寫,盡量控制漏單情況出現(xiàn)。帳目清晰、準(zhǔn)確與否,可以反映出企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)是否可健康地成長!試想,一盤亂透的帳,看不明白小事,但是,這盤帳會(huì)直接影響企業(yè)每個(gè)部門的運(yùn)作,影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展經(jīng)營。
盤點(diǎn)過程中也一定要確認(rèn)每一個(gè)貨架盤點(diǎn)公司是否都給盤上,經(jīng)常有盤點(diǎn)后因?yàn)楸P虧過大才發(fā)現(xiàn)是有整個(gè)貨架漏盤。再重新聯(lián)系盤點(diǎn)公司盤點(diǎn),給雙方造成很煩。盤點(diǎn)結(jié)束后一定要實(shí)物抽盤。仔細(xì)抽查單品盤點(diǎn)結(jié)果與實(shí)際庫存是否一致。哪怕盤點(diǎn)公司只讓抽盤某個(gè)分類或者規(guī)定的數(shù)量,盤點(diǎn)結(jié)束后會(huì)留下盤點(diǎn)庫存表,認(rèn)真核對(duì)與實(shí)際庫存是否相符,不符的及時(shí)聯(lián)系盤點(diǎn)公司更改庫存。避免造成盤虧與盤盈。
每次盤點(diǎn)后都要問的問題本次盤點(diǎn)的問題是什么?造成這些問題的根源是什么?這些問題是否已得到 ?本次盤點(diǎn)能給下次提供哪些經(jīng)驗(yàn) ?應(yīng)怎樣并何時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)規(guī)程的修改?能不能再縮短盤點(diǎn)時(shí)間和數(shù)值誤差?
A.盤點(diǎn)單盤點(diǎn)法:是以物料盤點(diǎn)單統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)結(jié)果的方法。此種方法匯總記錄在整理列表上十分方便,且在盤點(diǎn)過程中,容易發(fā)現(xiàn)漏盤、重盤、錯(cuò)盤的現(xiàn)象。
B.盤點(diǎn)簽盤點(diǎn)法:采用特別設(shè)計(jì)的盤點(diǎn)標(biāo)簽于盤點(diǎn)后掛在物料上,經(jīng)復(fù)核無誤后取下匯計(jì)的盤點(diǎn)方法。此法對(duì)于物料的盤點(diǎn)與復(fù)盤的核對(duì)方便又正確,對(duì)于緊急用料仍可照發(fā),臨時(shí)進(jìn)料也可以照收,核賬與列表都很方便。
C.料架簽盤點(diǎn)法:以原有的料架簽作為盤點(diǎn)工具,盤點(diǎn)完畢后即將盤點(diǎn)數(shù)量填入料架簽內(nèi)。此種盤點(diǎn)法既方便又可免去設(shè)計(jì)盤點(diǎn)簽。
盤差次數(shù)比率=盤點(diǎn)誤差次數(shù) / 盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)
當(dāng)此比率逐漸降低,表示不論是貨品出入庫的度或平時(shí)存貨管理的方式都有很大的進(jìn)步。
平均每品種盤差次數(shù)率=盤差次數(shù) / 盤差品種數(shù)
若此比率高,表示盤點(diǎn)發(fā)生誤差的情況大多數(shù)集中在相同的品種,對(duì)這些品種必須提高警惕,深入尋找導(dǎo)致原因。
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對(duì)盤點(diǎn)時(shí)物料出入開展操縱:需盤點(diǎn)的物料應(yīng)歸類堆積齊整,并設(shè)定盤點(diǎn)單;盤點(diǎn)時(shí)要申請(qǐng)辦理完盤點(diǎn)以前的收取和發(fā)送業(yè)務(wù)流程;盤點(diǎn)期內(nèi)所來物料應(yīng)獨(dú)立儲(chǔ)放,并于盤點(diǎn)后進(jìn)庫;盤點(diǎn)前生產(chǎn)車間應(yīng)領(lǐng)到全部盤點(diǎn)期內(nèi)所需物料。
初盤:在宣布盤點(diǎn)以前,庫管人員先要開展盤點(diǎn)并填好盤點(diǎn)表,便于于宣布盤點(diǎn)的工作中順利開展。商場倉庫盤點(diǎn)管理
總結(jié)對(duì)物料的盤點(diǎn)一般選用現(xiàn)場盤點(diǎn)法。盤點(diǎn)時(shí)要留意:
①庫房存放人員務(wù)必到場,幫助盤點(diǎn)人員盤點(diǎn);
②按盤點(diǎn)方案簡單化地開展,避免反復(fù)盤點(diǎn)或漏盤;
③盤點(diǎn)全過程一般選用等級(jí)、過秤、量尺寸、技術(shù)性測算等方式來明確盤點(diǎn)總數(shù)。商場倉庫盤點(diǎn)管理