但是在長(zhǎng)期的使用過程中難免會(huì)出現(xiàn)的一些碰撞，這種碰撞后的結(jié)果就是油漆脫落，可能在我們實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)管理過程中這種事情是常見的很多人都習(xí)以為常了，如果您想幫助企業(yè)節(jié)省成本想做好貨架維護(hù)那么從現(xiàn)在開始如果發(fā)現(xiàn)這種情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)找專業(yè)的油漆工過來補(bǔ)漆，防止因?yàn)橛推崦撀浜笫艹睗袢缓笊P。工作臺(tái)類產(chǎn)品定制受到客戶詬病的一個(gè)重要原因是工位器具定制標(biāo)準(zhǔn)的缺失，如計(jì)價(jià)方式、板材、質(zhì)保年限、售后服務(wù)等，都沒有明確的規(guī)定，再加上工作臺(tái)廠家水平參差不齊，導(dǎo)致消費(fèi)陷阱日漸增多。還有就是很多人認(rèn)為貨架保養(yǎng)的時(shí)候定期把表面的灰塵擦一擦這也算是一種保養(yǎng)，其實(shí)這種保養(yǎng)小編多少有一些不贊同，為什么呢?因?yàn)橐话阄覀儌}(cāng)庫(kù)都選擇全封閉的，這樣倉(cāng)庫(kù)潮濕肯定是避免不了的如果再加上用濕抹布擦拭的話會(huì)顯得更潮濕

對(duì)于工位器具的購(gòu)買或自制就需要針對(duì)實(shí)際的使用情況進(jìn)行申請(qǐng)管理，有研發(fā)能力的工廠還會(huì)建立專門的制作部門對(duì)使用部門申請(qǐng)?zhí)碇没蛐庐a(chǎn)品試制開發(fā)計(jì)劃要求的工位器具，制造部在設(shè)計(jì)各類工位器具時(shí)應(yīng)組織使用部門相關(guān)人員對(duì)工位器具的使用要求、安全要求、人機(jī)工程、轉(zhuǎn)運(yùn)（運(yùn)輸）條件、產(chǎn)品防護(hù)等方面進(jìn)行探討確定，設(shè)計(jì)圖經(jīng)CAPP程序后下發(fā)。車間內(nèi)部使用的標(biāo)識(shí)為“部門 型號(hào)（或名稱） 編號(hào) 順序號(hào)”，可以固定盛裝產(chǎn)品數(shù)量的增加“容量**”標(biāo)識(shí)，部門之間轉(zhuǎn)運(yùn)的工位器具標(biāo)識(shí)“**部門--**部門 型號(hào)（或名稱） 編號(hào) 順序號(hào) 容量”。完成后的工位器具由其在滿足產(chǎn)品性能要求、公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理要求、安全要求等前提下自行配置

工位認(rèn)證管理部門負(fù)責(zé)人與工位認(rèn)證需求單位、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人溝通，確定參與工位認(rèn)證項(xiàng)目的人員，搭建工位認(rèn)證組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任與分工。

工位認(rèn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

1）負(fù)責(zé)專題的總體組織與協(xié)調(diào)；

2）工位認(rèn)證專題思路及方案策劃；

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)的主持；

4）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各小組工位認(rèn)證的開展。

各項(xiàng)目組成員：

1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工位認(rèn)證的秩序管理；

2）、按照工位認(rèn)證的程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，提出問題；

3）、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律督查與考勤。