所謂的拋光過度，就是指因拋光時間過程而導致塑料模具加工表面的質(zhì)量變差，伴隨著出現(xiàn)的是桔皮和微坑這樣的缺陷。尤其是塑料模具加工中機械拋光的時候，這類問題更容易產(chǎn)生。

我們將塑料模具加工表面的不規(guī)格、粗糙現(xiàn)象稱為桔皮，它的產(chǎn)生多數(shù)是由于拋光壓力過大及拋光時間過長，以及拋光方法不當?shù)?。有些用戶一旦發(fā)現(xiàn)塑料模具加工表面質(zhì)量不好的時候，往往會通過增加拋光壓力，延長拋光時間等方式改善，但往往會適得其反。

要確保模具的質(zhì)量，管理環(huán)節(jié)比較重要，模具制造生產(chǎn)管理中的質(zhì)量控制要點可以從以下幾方面著手：有效進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理和圖紙文檔管理：進行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理，可以保證文件的整體，圖紙版本的一致性，使得圖紙能達到有效共享和有效查詢利用。

保持模具圖紙、加工工藝和實物的數(shù)據(jù)一致性和完整性：通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝和實物的數(shù)據(jù)一致性和完整性。

制定一套完整、實用的模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)：制定一套完整的模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計劃管理、進度管理等，該計算機信息化管理系統(tǒng)，包括模具生產(chǎn)計劃制定、模具設計、工藝制定、車間任務分派和產(chǎn)品檢驗、庫房管理等，使模具制造及相關輔助信息從計劃制定到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)整體跟蹤管理。