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 現(xiàn)在，有成百上千的研究都是關(guān)于增重的影響的，從應(yīng)激到肌肉嫩度評分。如果你想找什么證據(jù)的話，你至少可以找到一個(gè)支持你的觀點(diǎn)的研究。因此，必須對牛腐蹄病的病因進(jìn)行分析，并采取有效的預(yù)防措施預(yù)防該病的發(fā)生。很多研究提到了公牛會在某些的影響下增加更多體重，但是如果我們在斷奶時(shí)進(jìn)行公牛閹割或者閹割時(shí)間再晚幾個(gè)月會有什么影響？我們?nèi)绻刖C合以上研究來達(dá)到更好的實(shí)踐管理意義呢？

所有年齡段的溫度使用束縛帶的都低于手術(shù)組或?qū)φ战M。

嚴(yán)格地說，不同年齡閹割的效果無法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上的比較，因?yàn)闋倥Ｊ窃诓煌脑路蓍幐畹?，而且不同年齡組的處理和閹割技術(shù)略有不同。撇開技術(shù)因素不談，與對照組相比，閹割組中只有兩到三個(gè)疼痛指標(biāo)是明顯的。而且牛床的密度過大也會使得牛的活動(dòng)空間不足，不利于牛體質(zhì)的提升。在2個(gè)月大時(shí)，手術(shù)切除的疼痛指標(biāo)與對照組有9項(xiàng)不同，而束縛帶去勢疼痛指標(biāo)只有2項(xiàng)不同。4個(gè)月時(shí)，12項(xiàng)疼痛指標(biāo)中手術(shù)切除組明顯高于對照組，5項(xiàng)疼痛指標(biāo)束縛帶組明顯高于對照組。

信息化歷程

從20世紀(jì)90年始，集團(tuán)開始逐步建立計(jì)算機(jī)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過與高校技術(shù)合作、自主開發(fā)和購買軟件相結(jié)合的方式，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，到2000年，基本上實(shí)現(xiàn)了信息化管理。本地鮮活肉牛銷售本地鮮活肉牛銷售從來沒有哪項(xiàng)科學(xué)技術(shù)像計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)一樣對人類生活產(chǎn)生如此巨大的影響。從2005年開始，為適應(yīng)集團(tuán)多元化、跨地域發(fā)展的需求，提高集團(tuán)管控和科學(xué)決策能力，集團(tuán)啟動(dòng)“集中式信息系統(tǒng)重大專項(xiàng)”建設(shè)，建立了現(xiàn)代化的企業(yè)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了對整個(gè)集團(tuán)公司所有下屬單位生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的集中管理，同時(shí)，采取技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)相結(jié)合的方式，根據(jù)集團(tuán)對產(chǎn)業(yè)鏈全程管理的管控要求，重新建立了一套完整覆蓋集團(tuán)公司核心產(chǎn)業(yè)鏈、體現(xiàn) ERP 思想的信息化管理系統(tǒng)。