當(dāng)代園區(qū)的發(fā)展趨勢，一直遵照類似的規(guī)律性。銀川園區(qū)運(yùn)營咨詢產(chǎn)業(yè)研究

    當(dāng)代園區(qū)的發(fā)展趨勢，一直遵照類似的規(guī)律性。 

      在園區(qū)線上（ID：YQZXGZH）來看，一個園區(qū)開發(fā)/運(yùn)營商大致要?dú)v經(jīng)「由輕轉(zhuǎn)重」到「由重轉(zhuǎn)輕」，再到「輕和重多管齊下」的全過程。a.企業(yè)發(fā)展，資產(chǎn)比較有限，以存活為代表要總體目標(biāo)，根據(jù)輸出智商和服務(wù)項(xiàng)目，賺到桶金；b.資產(chǎn)、顧客、品牌持續(xù)累積，具有了重資產(chǎn)擴(kuò)展的標(biāo)準(zhǔn)，逐漸進(jìn)軍拿地開發(fā)；c、拿地難度系數(shù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)研究哪家正規(guī)，銷售市場趨向飽和狀態(tài)，回報率下降，寧夏園區(qū)運(yùn)營咨詢，銀川園區(qū)運(yùn)營咨詢業(yè)務(wù)方位由增加量開發(fā)調(diào)節(jié)為總量經(jīng)營（重歸輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)）；d、輕資產(chǎn)進(jìn)入者增加，承包方主導(dǎo)權(quán)更加「很弱」，盈利被持續(xù)盤剝，公司重歸開發(fā)業(yè)務(wù)，「以重促輕」，「輕和重多管齊下」。

      現(xiàn)階段，大部分園區(qū)開發(fā)/運(yùn)營商尚處在「c」環(huán)節(jié)，即由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)變化環(huán)節(jié)。針對輕資產(chǎn)的業(yè)務(wù)范疇，業(yè)內(nèi)并無統(tǒng)一的界定，在園區(qū)線上（ID：YQZXGZH）來看，銀川產(chǎn)業(yè)研究，「花自身的錢全是重的，花他人的錢全是輕的」，大家姑且把開發(fā)和租賃以外、占有資產(chǎn)較少、盈利點(diǎn)比較確立的業(yè)務(wù)都?xì)w入輕資產(chǎn)內(nèi)，根據(jù)整理輕資產(chǎn)的15種運(yùn)營模式，期待能幫上園區(qū)開發(fā)/運(yùn)營商選準(zhǔn)競爭力，盡早度過調(diào)整期。

依據(jù)產(chǎn)業(yè)所處發(fā)展環(huán)節(jié)，寧夏產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢產(chǎn)業(yè)研究

         企業(yè)企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化和營銷推廣全過程中的關(guān)鍵行為主體。

      企業(yè)能夠自主發(fā)布消息或是授權(quán)委托技術(shù)性買賣中介服務(wù)征選其企業(yè)需要的科技成效，或是征尋科技成效的合作方，還可以單獨(dú)或是與海內(nèi)外企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位或是別的合作方執(zhí)行科技成果轉(zhuǎn)化、擔(dān)負(fù)組織實(shí)施的科技科學(xué)研究開發(fā)設(shè)計和科技成果轉(zhuǎn)化新項(xiàng)目，還能夠與科學(xué)研究開發(fā)設(shè)計組織 、高等學(xué)校等機(jī)關(guān)事業(yè)單位緊密結(jié)合，產(chǎn)業(yè)研究公司，協(xié)同執(zhí)行科技成果轉(zhuǎn)化。

        一直以來，在我國絕大多數(shù)企業(yè)依然根據(jù)資產(chǎn)、寧夏產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢，銀川寧夏產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢?nèi)肆Y金投入來完成量的擴(kuò)大，根據(jù)規(guī)模來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而以科技發(fā)展為主導(dǎo)的人的城鎮(zhèn)化再生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究，都還沒變成企業(yè)戰(zhàn)略定位的流行。在市場經(jīng)濟(jì)體制的標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)的存活和發(fā)展趨勢，實(shí)質(zhì)上在于企業(yè)的技術(shù)革新、吸收科技成效能力和運(yùn)營能力，而不是只靠資產(chǎn)、人力的資金投入規(guī)模來完成量的擴(kuò)大及經(jīng)濟(jì)效益的提升 。要持續(xù)提升 企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化行為主體的了解，胸懷大局，使企業(yè)寓科技成效于產(chǎn)品研發(fā)和發(fā)展趨勢生產(chǎn)制造當(dāng)中，真真正正變成推動科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑。

        先前，依據(jù)《我國推動科技成果轉(zhuǎn)化法》，頒布了相對應(yīng)管理方案，充足授予國家開設(shè)的科學(xué)研究開發(fā)設(shè)計組織 、高等學(xué)?？萍汲晒?dú)立管理員權(quán)限，提升 了科研人員轉(zhuǎn)換科技成果的主動性。“但一部分科研機(jī)構(gòu)和科研人員體現(xiàn)，科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的國有制股份管理工作還存有一些難題。

       ”相關(guān)責(zé)任人說，突顯反映在：一是科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的國有制公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、寧夏科技成果轉(zhuǎn)化咨詢境外投資等事宜，銀川科技成果轉(zhuǎn)化咨詢必須按管理權(quán)限逐步報審核或是辦理備案，產(chǎn)權(quán)登記事宜應(yīng)報申請辦理，傳動鏈條較長；二是與科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的國有資產(chǎn)處置管理方案較為分散化，不利把握和了解實(shí)行，危害了科技成果轉(zhuǎn)化。

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