靈活用工,類似靈活支付?

靈活用工，類似靈活支付？ 比如企業(yè)或公司會片面理解，"靈活用工，類似靈活支付"，就像我們按小時結(jié)算、按天去結(jié)算、工作完就結(jié)算，但靈活支付是一種支付方式，而非用工的方式。 靈活用工可以實現(xiàn)靈活支付，就像滴滴平臺與司機(jī)的合作模式，可以是按月結(jié)算，也可以即時結(jié)算，因此靈活支付，不等于靈活用工，它僅僅是一種支付方式。

靈活用工的認(rèn)知困境有哪些?

靈活用工的認(rèn)知困境 包括共享經(jīng)濟(jì)里面的用工、靈活用工，其實大家都不想把它當(dāng)作一種標(biāo)準(zhǔn)的勞動關(guān)系，或者不想把它當(dāng)成一種勞動關(guān)系。 之所以說靈工目前困境是支付，是因為在我們國家來講困境是工資總額的管控。 在我們今天工資總額的管控下。我們的工資總額跟很多的稅費掛鉤，跟社會保險住房殘保金工會會費等掛鉤。 如果靈工納入工資總額跟相關(guān)稅費掛鉤的話，就沒有價值了。 靈活用工可以不納入到他的工資制總額，不納入到他的社會保險繳費基數(shù)里去，人力資源公司如果能夠利用政策的差異性，在某個區(qū)域或者全國具備了支付的價值，可以實現(xiàn)靈工。

“靈活用工”還能幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活的人力調(diào)整

“靈活用工”還能幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活的人力調(diào)整。在忙季增加人力，在淡季減少人力成本負(fù)擔(dān)，企業(yè)能夠根據(jù)自己的情況“減負(fù)”，一定程度上解了中小企業(yè)的燃眉之急。從滲透率及實用性而言，靈活用工模式是可以幫助國內(nèi)企業(yè)在不降低效率，立刻降低用工成本，留住核心員工的關(guān)鍵所在。 其實“靈活用工”在我們的日常生活中大部分人都已經(jīng)頻繁接觸過。 你從著裝各色的外賣員手里接過盒飯時，或是在網(wǎng)約車上與司機(jī)攀談時，是不是會發(fā)現(xiàn)他們的工作模式都和辦公室的上班族相去甚遠(yuǎn)。這兩個職業(yè)便是靈活用工的典型代表。