內(nèi)部審批完畢后，要開展必需小結和難題的關掉。

（1）內(nèi)部審批發(fā)覺的難題要設置整頓責任者和限期，并開展立即關掉。

（2）擬訂的改正對策需對于產(chǎn)生難題的直接原因。

（3）小結的目地：尋找內(nèi)審發(fā)覺的系統(tǒng)軟件難題和關鍵緣故，進而出示給高管開展審查是不是開展提升資源分配、質量目標變動

等。

或許，高管對內(nèi)審工作中的高度重視，挺大水平?jīng)Q策了內(nèi)審的成果，高管需從規(guī)章制度上確保內(nèi)審工作中順利開展。有時候，一些

公司選用了必須的獎罰對策以適用內(nèi)審工作中，但是防止被審方因擔心審批采用遏制個人行為，危害直接證據(jù)的搜集和判斷。大伙

兒要搞清楚：內(nèi)部審批的目地是發(fā)覺難題、改善難題進而促進質量認證體系的持續(xù)改善。

大多數(shù)情況下，企業(yè)的信用評級結果往往會與招標結果掛鉤，越來越多的招標單位已經(jīng)將企業(yè)信用評級作為評標條件的重要依

據(jù)之一。而影響到信用評級的因素也有很多，企業(yè)的合同履約情況、法務糾紛、財務情況等等……

進行AAA信用評級，是企業(yè)對自身信用評價的一個很好的對外展現(xiàn)和證明，有了AAA信用評級，成功獲得招項目的概率也大大增

加。

企業(yè)招，為什么要求提供3A信用評？

“信用”對于各行各業(yè)都是一個很重要的標準，企業(yè)的信譽關乎著企業(yè)的形象甚至關乎到企業(yè)的未來。在企業(yè)招時，人的

信用評價結果往往會與招標掛鉤，越來越多的招標單位將信用評價綜合得分作為評標條件的重要依據(jù)之一。

經(jīng)驗證明，售后服務的優(yōu)劣將會直接影響客戶對品牌的滿意程度，也會影響未來的采購決策。同時，大多數(shù)將售后服務看成一個純粹的成本中心，除了快速有效解決客戶問題外，還能給公司帶來哪些價值而知之甚少。本文將為你講述工業(yè)品企業(yè)如何定位售后服務，如何系統(tǒng)建立一套售后服務體系?從而實現(xiàn)對訂單銷售的促進和品牌的提升。

　　建立售后服務體系分三個階段：

　  籌備階段

　　在售后服務體系建立前期需要做大量的籌備工作，也就是為建立良好的體系做好基礎的準備和保障工作，其中包含了：產(chǎn)品定位、成本核算、風險評估、銷售策略以及發(fā)展方向。售后服務體系的建立必須建立在良好的運營情況之下，銷量是基礎條件。

ISO14001環(huán)境管理體系，主要是指導企業(yè)減少、控制經(jīng)營過程中對環(huán)境產(chǎn)生的污染的一個系統(tǒng)管理方法，涉及到水污染、大氣污染、能源消耗、消防、化學品等管理。

而主要作用分別為：

1、減少企業(yè)環(huán)境污染，體現(xiàn)企業(yè)社會責任；

2、減少企業(yè)經(jīng)營過程中的消防、環(huán)境風險；

3、用于向外界證明公司在環(huán)境管理上的規(guī)范化與控制能力；

4、用于滿足客戶驗廠要求；

5、用于市場加分；