萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登14天體驗(yàn)會(huì)員樊登聽書VIP14天體驗(yàn)會(huì)員

大揭秘樊登講書必備神秘手稿

常有書友在后臺(tái)留言說(shuō)，好想知道樊登讀書會(huì)有這么多精彩的書籍解讀，都是怎么寫出來(lái)的？

書友們?？次覀兘庾x視頻，大概也注意到了，每次樊老師講書時(shí)，面前總放著一張紙，

樊登老師講課必備的這份神秘手稿，究竟是什么？

拍攝近景，是樊登老師親筆畫的思維導(dǎo)圖！

無(wú)論坐火車、飛機(jī)，只要時(shí)間一到，樊登老師就會(huì)拿出隨身攜帶的書本，迅速進(jìn)入閱讀狀態(tài)。亦正因?yàn)橛辛俗銐虼蟮拈喿x量，我們可以挑選出50本每年出版的好書，并把它們整理成思維導(dǎo)圖，以音頻視頻的形式呈現(xiàn)給讀者。

四月份是我們讀書狂歡的月份，我們從170本已經(jīng)上線的圖書中，挑選出30本解讀書籍的樊登老師的思維導(dǎo)圖原稿，與大家分享。同時(shí)也希望借此分享，讓您和我們一起，用閱讀照亮身邊的人！

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為何聽書 APP，樊登閱讀體驗(yàn)zui佳！

一、樊登老師是有文化的人。樊登是正規(guī)博士學(xué)歷，在內(nèi)容付費(fèi)的大風(fēng)口上，許多沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)背景的人一窩蜂地出書，但實(shí)際上只是用嘴讀，腦子不懂，有時(shí)候連理解都錯(cuò)了，沒有創(chuàng)造價(jià)值還在減分。

二、樊登老師會(huì)教你。樊登是個(gè)有教學(xué)能力的大學(xué)教師。許多人自己都懂，只是給別人講不懂，聽樊登講比自己看還難。樊登的歸納歸納能力強(qiáng)而準(zhǔn)確，保證了原作思想的表達(dá)和精煉，確實(shí)節(jié)省了聽眾的時(shí)間。

三、樊登老師懂得傳播。作為一名電視的節(jié)目主持人，樊登懂得如何將難懂的理論表達(dá)得生動(dòng)有趣，而且普通話標(biāo)準(zhǔn)，這點(diǎn)很重要!!!連續(xù)聽了數(shù)小時(shí)，如果平翹舌不分，方音重那就是聽不下去了。

四、樊登老師懂得行銷。那非常重要！樊登講完一本，一定非常巧妙的推銷下一本，這不僅是一個(gè)商業(yè)故事，關(guān)鍵的是能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，這一點(diǎn)有助于聽眾克服人性的弱點(diǎn)——惰性！那就是學(xué)習(xí)過(guò)程一個(gè)很大的障礙！良好的商業(yè)模式對(duì)用戶也是有好處的：因?yàn)檫@使得好的內(nèi)容和服務(wù)具有可持續(xù)性。一年內(nèi)，我們一起聽50本書(包括：心靈成長(zhǎng)類，婚姻親子類，職場(chǎng)晉升類，經(jīng)營(yíng)企業(yè)類，歷史文化類等)→助書香中國(guó)夢(mèng)有你有我。

許多 app都有做簽到的功能，但是學(xué)習(xí)型產(chǎn)品、信息類產(chǎn)品以及用戶場(chǎng)景高頻的工具產(chǎn)品才是適合的。無(wú)論是簽日歷還是簽契約，也或者是簽養(yǎng)成類，都是為了促進(jìn)生活，讓用戶不斷打開 app。

先前已經(jīng)提到過(guò)，產(chǎn)品留存的理想與否，zui核心的是產(chǎn)品能滿足的需求。提高老用戶的留存策略，就是通過(guò)產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)策略來(lái)更好地滿足用戶的核心需求和不斷變化的新需求。

每月都有不同主題的活動(dòng)和講座在樊登的線下城市站舉行

在開始的時(shí)候，樊登只每周上線一本新書，后來(lái)就有了知識(shí)超市。通過(guò)接觸它們，比如我們的聽書，可以獲得一些知識(shí)，當(dāng)然，這主要是為了幫助你撕開好奇心的鴻溝，并沿著鴻溝繼續(xù)前進(jìn)，這還需要我們深入到大部頭的書籍中，以獲得更多知識(shí)。周說(shuō)書在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)筑了樊登讀書的護(hù)城河，但是如果只說(shuō)書不能完全緩解用戶的知識(shí)焦i慮，用戶在聽完書后還是會(huì)得到或饅頭報(bào)班，因此，做知識(shí)超市，就是為了更好地滿足用戶書友的長(zhǎng)尾需求，留住用戶。

個(gè)體已經(jīng)不太提倡使用各種縮水版閱讀方式。十多秒鐘的抖音視頻會(huì)讓你放棄思考；十多分鐘讀完一本三天內(nèi)能讀完的書會(huì)讓你失去閱讀能力。

但是樊登的讀書會(huì)也有其可取之處，他畢竟?jié)M足了現(xiàn)在高節(jié)奏的生活需求，從而積累了一批讀者。

在足夠的分子基礎(chǔ)上，樊登讀書會(huì)開啟了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的瘋狂道路。2013-2017年，樊登讀書會(huì)累計(jì)積累會(huì)員170萬(wàn)人，每名會(huì)員每年需交納會(huì)費(fèi)365元，這筆錢中，很大一部分進(jìn)入了會(huì)長(zhǎng)的腰包，實(shí)際上也是會(huì)長(zhǎng)的代言人。

原本，知識(shí)穿上行銷的馬甲，其實(shí)是為了知識(shí)更好的傳播。但是，這不能代表：你擁有高質(zhì)量的內(nèi)容，你擁有進(jìn)入銷售禁區(qū)的特權(quán)，你可以在禁區(qū)內(nèi)自由游動(dòng)。

作為創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，知識(shí)付費(fèi)自2016年知識(shí)付費(fèi)元年以來(lái)，資本不斷涌入，促使眾多頭部自媒體不斷探索新的盈利模式，嘗試新的營(yíng)銷方式。

在激進(jìn)的商業(yè)主義遭遇到高在廟堂的專長(zhǎng)時(shí)，兩者應(yīng)該如何結(jié)合，才能走上親民與規(guī)模并重的道路？

在各種 IP營(yíng)銷動(dòng)作背后，是對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪，對(duì)紅利的追逐。歸根結(jié)底，目前互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)的習(xí)慣和觀念正在慢慢形成，隨著方便的付費(fèi)方式，知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的紅利正在迅速增長(zhǎng)。