現(xiàn)在很多便利店都開在小區(qū)口，這些客源都是相對(duì)比較固定的。很多新手老板都覺得小區(qū)口是z好的選址，因?yàn)槿说牧髁看?，而且需求高。但我們同時(shí)需要看到的是，小區(qū)口的競爭也非常大，開店密集。

很多便利店加盟的老板在說到開店難題的時(shí)候，都不約而同地說到了員工的管理問題。的確，便利店的員工對(duì)便利店的經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用！但是一旦員工的流動(dòng)性強(qiáng)，就會(huì)導(dǎo)致便利店的日常工作秩序混亂，從而影響店內(nèi)銷售。所以，管理好店內(nèi)員工、并且保持員工穩(wěn)定性就成了便利店老板的一項(xiàng)重要工作。

便利店加盟發(fā)展前景解析！

今年，“便利店成為新的風(fēng)口”這個(gè)議題火爆了業(yè)界。的確，過去的兩年中，超市和大賣場的發(fā)展速度已經(jīng)從兩位數(shù)降到個(gè)位數(shù)，并且還在持續(xù)下降中。而國內(nèi)外的便利店，卻在以兩位數(shù)以上的速度逆流而上。作為中國外資三大品牌便利店之一，7-11重慶嘗試了O2O業(yè)務(wù)。是京東到家平臺(tái)上成交單數(shù)增長快的商戶，僅僅用了六個(gè)月就在數(shù)據(jù)上超越了所有大賣場和同行。由此可以窺見便利店在線上業(yè)務(wù)中的潛力。

其實(shí)，除了7-11這種大品牌以外，還有很多小的便利店品牌也早已嘗試o2o業(yè)務(wù)。從自己經(jīng)營的社群業(yè)務(wù)到京東到家、美團(tuán)外賣等各大外賣平臺(tái)，便利店正在悄然進(jìn)入線上領(lǐng)域。

便利店經(jīng)營技巧，學(xué)會(huì)這些開店無憂

1. 選擇發(fā)展完善的便利店品牌。在考察項(xiàng)目時(shí)，對(duì)品牌經(jīng)營時(shí)間長算和門店的數(shù)量也要進(jìn)行了解，成立時(shí)間不長且門店數(shù)量少的店鋪，可能存在連鎖經(jīng)驗(yàn)不足的地方，如果貿(mào)然選擇加盟這個(gè)品牌，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較高。

2. 注重商品種類的多樣性。盡管是只有40平米的便利店，商品種類也要做到豐富多樣，側(cè)重于日常生活所需，讓消費(fèi)者切實(shí)體會(huì)到便利店帶來的便利之處。同時(shí)也要注意商品保質(zhì)期，對(duì)于保質(zhì)期較短的商品，在進(jìn)貨時(shí)無需大量進(jìn)貨。