為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營(yíng)？2如何不花錢(qián)開(kāi)100家連鎖店？3如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬(wàn)現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)？李大廚對(duì)所用魚(yú)頭很講究，這就是很大的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在必須把這個(gè)價(jià)值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚(yú)”做成自己企業(yè)的護(hù)城河。4如何運(yùn)用10萬(wàn)資金撬動(dòng)22億項(xiàng)目？5如何讓五星級(jí)酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬(wàn)？6如何讓一個(gè)大型商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)當(dāng)天融資1.5億？7如何讓一臺(tái)十幾萬(wàn)價(jià)格的洗碗機(jī)免費(fèi)送出并能持續(xù)帶來(lái)高額收益？8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營(yíng)業(yè)額從2000萬(wàn)增長(zhǎng)到9300萬(wàn)并不花一分錢(qián)開(kāi)六家新店？

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

壹玖增值服務(wù)

家族傳承：

作為父母，您是否曾經(jīng)遇到過(guò)以下的問(wèn)題？1您與孩子為什么會(huì)產(chǎn)生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會(huì)因?yàn)樾∈码x家出走的關(guān)鍵是什么呢？2您與孩子多久沒(méi)有坐在一起溝通呢？3與您的孩子到底是什么樣的關(guān)系呢？同時(shí)要想一個(gè)方案成功實(shí)施，必須要形成閉環(huán)，即如果主產(chǎn)品免費(fèi)，必須要通過(guò)副產(chǎn)品或其他關(guān)聯(lián)的點(diǎn)盈利，而不能只是單純地送送送，以免送下去把自己的店送沒(méi)了。4您是否還在孩子玩手機(jī)上苦惱呢？5有多久沒(méi)好好陪您的孩子了？6您是不是總是指責(zé)您的孩子？7您真的考慮過(guò)您孩子的感受嗎？8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子？9您是不是與您的孩子越來(lái)越遠(yuǎn)，沒(méi)有話題？

開(kāi)業(yè)送寶馬，3天還能回收一年?duì)I業(yè)額，不是奇跡，只是用了免費(fèi)模式。

今天講的是軟裝公司開(kāi)業(yè)送寶馬、送福睿斯，3天收回一年?duì)I業(yè)額的真實(shí)案例。

樂(lè)山大魚(yú)海棠軟裝是集軟裝產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)、家具定制為一體的定制設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，屬于低頻行業(yè)，產(chǎn)生第二次消費(fèi)的概率低。壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)壹玖），由創(chuàng)始人袁國(guó)順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)。在籌備2018年元旦的開(kāi)業(yè)活動(dòng)時(shí)，大魚(yú)海棠在當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有任何客戶基礎(chǔ)和度，整個(gè)公司希望寄希望于開(kāi)業(yè)慶典，希望能用特別的方法造勢(shì)，在周?chē)纬蓮V泛影響，吸引更多顧客。

檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽

在依托于壹玖免費(fèi)模式解決銷(xiāo)售難題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，吳開(kāi)強(qiáng)用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢(mèng)。在沙河鎮(zhèn)政府“打造萬(wàn)畝檸檬基地，精準(zhǔn)扶貧到戶到人”的扶貧政策號(hào)召下，檸檬哥用小檸檬創(chuàng)造大愛(ài)心，對(duì)接貧困戶，承包果樹(shù)，找銷(xiāo)路，還為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，整個(gè)檸檬產(chǎn)業(yè)鏈帶領(lǐng)9000余人口脫貧致富。讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動(dòng)找一個(gè)足夠的理由，增加信服力。檸檬哥說(shuō)：“帶頭致富、精準(zhǔn)扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動(dòng)去改變大家的生活“。

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