領(lǐng)導(dǎo)與管理屬于兩種行為

領(lǐng)導(dǎo)與管理屬于兩種行為,管理行為：關(guān)注計劃與預(yù)算，組織及配置人員，控制過程并解決問題；領(lǐng)導(dǎo)行為：確定方向，整合利益相關(guān)者，激勵和鼓舞下級。管理行為重在建立秩序，領(lǐng)導(dǎo)行為重在產(chǎn)生變革。領(lǐng)導(dǎo)認知：外圓內(nèi)方，的主導(dǎo)行為是激勵追隨者意愿、培養(yǎng)追隨者能力。的變革邏輯是先有感受再推動變革。管理認知：外方內(nèi)方，管理者的主導(dǎo)行為是強化職責、執(zhí)行制度。管理者的變革邏輯是先有理性分析再發(fā)動變革。

目前，法律范圍界定了三種合同：一定期、兩定期、三完成一定任務(wù)。在半年期滿后續(xù)簽合同是正常的要求，當然你可以同意每年續(xù)簽一次，連續(xù)到第三份合同你可以提出要求簽訂無固定期限合同的。定期勞動合同可以是幾個月或者十年以上，也可以為臨時的、不確定的終期任務(wù)訂立一個具有一定工期的勞動合同。 靈活用工與傳統(tǒng)意義上的和零工大不相同。軟件開發(fā)，財務(wù)會計和創(chuàng)意策劃等專業(yè)人員也更愿意采用靈活的工作時間，并根據(jù)專業(yè)成就與企業(yè)合作。這種合作關(guān)系將成為企業(yè)的主流雇傭模式。

勞務(wù)外包的意義是什么?

勞務(wù)外包的意義

1、員工的錄用及調(diào)檔

2、社會保險金和的轉(zhuǎn)移

3、各類辦事機構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一出差錯，讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失

4、企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及

勞務(wù)外包公司可提供一系列和的人事事務(wù)外包，為您規(guī)避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的效率和核心競爭力 。

要挑選有勞務(wù)派遣資格的公司

要挑選有勞務(wù)派遣資格的公司《勞動合同法》的規(guī)定，注冊勞務(wù)派遣公司時注冊資格200萬，挑選勞務(wù)派遣公司協(xié)作時，應(yīng)當對其資格進行考核，比如：營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證書等。根據(jù)自己的具體情況來找尋適合的勞務(wù)派遣公司不一樣勞務(wù)派遣公司開設(shè)的服務(wù)各有不同，人才或公司在挑選勞務(wù)派遣公司前要掌握勞務(wù)派遣公司的服務(wù)內(nèi)容，可出示的人力資源服等，比如施工人員應(yīng)當挑選有出示工程建筑派遣的勞務(wù)派遣公司；大中型勞動密集性生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)要生產(chǎn)普工的，應(yīng)當挑選能夠 出示車間派遣服的勞務(wù)派遣公司