交聯(lián)聚乙烯電纜料的配方組成

引發(fā)劑常用的為過氧化二異(DCP) ,關(guān)鍵是把握量的問題,過少導(dǎo)致接枝不夠;過多引起聚乙烯交聯(lián),從而使其流動(dòng)性降低,擠出的絕緣線芯表面粗糙,擠制困難。由于引發(fā)劑的加入量很小,又很敏感,所以怎樣分散均勻也很重要,一般將其溶入一起加入。     (3) 一般采用乙烯基不飽和,包括乙烯基三(A2171) 和乙烯基三乙氧基(A2151) ,由于A2171 的水解速率快,所以選用A2171者較多。同樣,也有一個(gè)加入量的問題,目前各電纜料生產(chǎn)廠都力圖做到其下限以降低成本,因?yàn)槎紴檫M(jìn)口,價(jià)格較貴。

電線電纜認(rèn)證的詬病

電線電纜認(rèn)證的詬病

企業(yè)認(rèn)為UL認(rèn)證也太過嚴(yán)格，檢查員一來公司很多部門必須全程陪護(hù)，弄得企業(yè)焦頭爛額。一位老總也指出，UL對(duì)產(chǎn)品認(rèn)證，同時(shí)卻還要對(duì)產(chǎn)品成分認(rèn)證，他覺得很不合理。有人建議，UL可以采用服務(wù)外包的方式，把認(rèn)證人員和機(jī)構(gòu)放在中國(guó)，并減少檢查次數(shù)這樣可以降低成本。為了降低企業(yè)檢測(cè)成本，可以在中國(guó)建立UL的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，將聘請(qǐng)中國(guó)的工程師擔(dān)任檢測(cè)人員，減輕企業(yè)越洋檢測(cè)負(fù)擔(dān)。

線纜企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)談

電線電纜行業(yè)屬于"料重工輕"行業(yè)，利潤(rùn)空間非常有限。企業(yè)只有精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資料，降低能耗，減少費(fèi)用，控制成本。才干使企業(yè)獲取合理的利潤(rùn)，也才能奪取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。。而打好節(jié)能降耗。則需要實(shí)施相應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)也需要全民皆兵，必需動(dòng)員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)內(nèi)部有多個(gè)細(xì)分戰(zhàn)場(chǎng)。制造部門以及各個(gè)車間、班組是節(jié)能降耗的主戰(zhàn)場(chǎng)。應(yīng)當(dāng)采取一切可能的措施降低資料、能源消耗，減少應(yīng)多方位開發(fā)供應(yīng)商，報(bào)廢和質(zhì)量事故；推銷部門是降低本錢的源頭。同時(shí)密切關(guān)注行情，選擇原材料推銷時(shí)機(jī)，對(duì)大訂單及時(shí)千方百計(jì)降低推銷本錢，套期保值?；饨?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)研發(fā)部門是節(jié)能降耗的攻堅(jiān)力量，應(yīng)在新技術(shù)、新材料、新配方、新工藝上動(dòng)腦筋、降成本；營(yíng)銷部門是節(jié)能降耗的關(guān)鍵領(lǐng)域，應(yīng)及時(shí)收回應(yīng)款，保證企業(yè)資金正常流通運(yùn)轉(zhuǎn)，減少或避免因、死賬造成的損失行政部門是企業(yè)的""應(yīng)以控制車輛、招待、水電、辦公及各種維修費(fèi)用為重點(diǎn)。降低行政費(fèi)用開支，當(dāng)好企業(yè)的"管家"