節(jié)能計(jì)劃方案分析，銀川政策咨詢，企業(yè)管理咨詢行業(yè)，銀川科技轉(zhuǎn)化企業(yè)管理咨詢

    節(jié)能計(jì)劃方案分析

        1、用能規(guī)范和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。闡述擬建項(xiàng)目所遵照的我國(guó)和地區(qū)的有效用能規(guī)范及節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

       2、耗能情況和耗能指標(biāo)值分析。闡述項(xiàng)目所在城市的能源需求情況，分析擬建項(xiàng)目的能耗類型和總數(shù)。依據(jù)項(xiàng)目特性挑選測(cè)算各種耗能指標(biāo)值，與國(guó)際性中國(guó)水準(zhǔn)開展比照分析，闡述是不是合乎耗能準(zhǔn)入條件規(guī)范的規(guī)定。

        3、節(jié)能對(duì)策和節(jié)能實(shí)際效果分析。銀川科技轉(zhuǎn)化闡述擬建項(xiàng)目為了更好地提升用能構(gòu)造、達(dá)到有關(guān)技術(shù)性現(xiàn)行政策和設(shè)計(jì)規(guī)范而選用的關(guān)鍵節(jié)能節(jié)能降耗對(duì)策，對(duì)節(jié)能實(shí)際效果開展分析論述。

      五章土地、土地征收及安裝 分析1、項(xiàng)目開店選址及商業(yè)用地計(jì)劃方案。包含項(xiàng)目基本建設(shè)地址、占地、土地資源利用情況、占有農(nóng)用地狀況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目開店選址是不是會(huì)導(dǎo)致有關(guān)不好危害，如是不是壓覆成礦和珍貴，寧夏科技轉(zhuǎn)化是不是有益于防洪工程和防澇，是不是危害航運(yùn)及設(shè)施等。2、土地資源利用合理化分析。分析擬建項(xiàng)目是不是合乎土地資源利用整體規(guī)劃規(guī)定，占地面積經(jīng)營(yíng)規(guī)模是不是有效，是不是合乎聚合和合理應(yīng)用土地資源的規(guī)定，農(nóng)用地占有填補(bǔ)計(jì)劃方案是不是行得通等。寧夏政策咨詢，銀川政策咨詢3、土地征收和安裝 計(jì)劃方案。對(duì)擬建項(xiàng)目的土地征收危害開展調(diào)研分析，依規(guī)明確提出房屋拆遷補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、范疇和方法，制訂安裝 計(jì)劃方案，并對(duì)是不是合乎確保合法權(quán)利、達(dá)到存活及發(fā)展趨勢(shì)必須等規(guī)定開展分析論述。

服務(wù)增值，銀川企業(yè)咨詢企業(yè)管理咨詢

服務(wù)增值

     理論上，「服務(wù)」應(yīng)該是輕資產(chǎn)賺錢的手段，但在實(shí)際操作中，服務(wù)增值基本就是個(gè)偽命題，寧夏企業(yè)咨詢對(duì)運(yùn)營(yíng)商提供的「流水線」式的基礎(chǔ)服務(wù)、咨詢服務(wù)、配套服務(wù)，中小企業(yè)管理咨詢收費(fèi)，企業(yè)根本不care；而企業(yè)所亟需的資源對(duì)接、技術(shù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化這些化服務(wù)，一般的運(yùn)營(yíng)商又做不到。

    既然如此，銀川企業(yè)咨詢運(yùn)營(yíng)商是不是就完全無法通過服務(wù)賺錢了？其實(shí)也不盡然。在園區(qū)在線（ID：YQZXGZH）看來，有兩個(gè)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商可以去嘗試一下，一是科技項(xiàng)目申報(bào)，銀川企業(yè)管理咨詢，二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，企業(yè)有需求、傭金也可觀，當(dāng)然，這種業(yè)務(wù)難以持續(xù)，很難做大。

         時(shí)下，園區(qū)發(fā)展處在「大結(jié)合」時(shí)期，在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然環(huán)境下，做園區(qū)事實(shí)上是做特色農(nóng)業(yè)、做全產(chǎn)業(yè)鏈、做產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)好，服務(wù)能力強(qiáng)，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)，公司的生存力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才強(qiáng)，發(fā)展才好，這一地域招商招商引資才有力。 

      要打造出園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，務(wù)必壓實(shí)園區(qū)的發(fā)展基本，要壓實(shí)園區(qū)的發(fā)展基本，大家覺得要保證十個(gè)「一」： 

         基本建設(shè)一支系統(tǒng)化招商團(tuán)隊(duì)完善定編：采用擇優(yōu)錄用選撥，優(yōu)先選擇啟用，融合社會(huì)化招騁，建立10人之上技術(shù)招商精英團(tuán)隊(duì)。科學(xué)研究策劃：依據(jù)發(fā)展總體目標(biāo)重要每日任務(wù)，制訂招商招商引資對(duì)策與方案，執(zhí)行設(shè)點(diǎn)招商、資產(chǎn)招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商等關(guān)鍵工程項(xiàng)目。 

       寧夏園區(qū)運(yùn)營(yíng)咨詢，銀川園區(qū)運(yùn)營(yíng)咨詢加強(qiáng)培訓(xùn)：招商招才引智工作中具備一定的復(fù)雜性和性，企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)，招商工作人員務(wù)必按時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，逐漸塑造招商工作中所必須的優(yōu)良思想政治素質(zhì)和扎實(shí)的工作能力，了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，塑造產(chǎn)業(yè)鏈情結(jié)，提升 服務(wù)質(zhì)量。明確崗位職責(zé)：確立職業(yè)招商工作人員出門招商日數(shù)、合理公司數(shù)據(jù)采集個(gè)數(shù)、機(jī)構(gòu)客戶調(diào)查頻次、連接新項(xiàng)目簽訂數(shù)量、項(xiàng)目投資額度等數(shù)年度工作計(jì)劃每日任務(wù)指標(biāo)值。加強(qiáng)鼓勵(lì)：招商工作中具備性、復(fù)雜性、操控性，激勵(lì)制度務(wù)必不斷加強(qiáng)招商工作人員的主動(dòng)性、自覺性，管理方法上務(wù)必提升主體性、協(xié)調(diào)能力，招商動(dòng)能才可以獲得充分運(yùn)用。

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