由于風(fēng)險投1資的對象大多是具有較高增長潛力的項目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的試制與生產(chǎn)，到產(chǎn)品的銷售和企業(yè)管理控制等環(huán)節(jié)要經(jīng)歷許多階段，而投1資風(fēng)險存在于整個過程中并來自于多個方面，所以風(fēng)險投1資的失敗率極高。穩(wěn)定的投1資回報的可持續(xù)性，而且還影響到項目團隊與投1資評估項目運作的重要方面。因此，對投1資項目的風(fēng)險進(jìn)行客觀的評估和分析，從而有效地規(guī)避風(fēng)險是風(fēng)險投1資能否成功的關(guān)鍵。風(fēng)險評估是分析確定項目風(fēng)險的過程。因為任何投1資，其風(fēng)險都是客觀存在的，在日常生活和工作中也隨處可見。

由于風(fēng)險投1資項目屬于知識型項目，因此它的組織結(jié)構(gòu)就應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)知識型的特點，體現(xiàn)知識資源重于資本資源的特點，而不能像傳統(tǒng)企業(yè)那樣設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。Z一記分法源于對生產(chǎn)性企業(yè)的采樣，但這一算法在預(yù)測非生產(chǎn)型企業(yè)的倒閉時有著非常高的準(zhǔn)確率。要給予項目經(jīng)理人員充分的自主決策權(quán)，對經(jīng)理人員的激勵機制要到位，并盡力突出企業(yè)的核心競爭能力。典型的風(fēng)險投1資企業(yè)的組織模型包括，風(fēng)險投1資者、戰(zhàn)略投1資者和風(fēng)險企業(yè)家被稱為“三駕馬車”

風(fēng)險評估重點評估兩個子指標(biāo)

之一是項目的投資方向。項目投1資風(fēng)險評定報告，風(fēng)險投1資項目的風(fēng)險是指在風(fēng)險投1資活動中投1資者不希望的結(jié)果出現(xiàn)的潛在可能性，或者說風(fēng)險投1資項目失敗的可能性。一個好的項目必須做到四個“符合”和三個“有利于”：即符合國家的方針政策和國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略部署；符合項目所屬行業(yè)的發(fā)展要求和方向；符合項目實施地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展特點和總體規(guī)劃；立項的所有手續(xù)要符合國家有關(guān)項目管理的規(guī)定。項目的建設(shè)要有利于項目實施地區(qū)、所在行業(yè)乃至國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整；要有利于開發(fā)利用新的科學(xué)技術(shù)和新的產(chǎn)品；要有利于擴大對外貿(mào)易和出口創(chuàng)匯。

對財務(wù)效益指標(biāo)進(jìn)行分析和評估，一是要審查計算方法是否正確I二是要審查計算結(jié)果是否準(zhǔn)確。項目投1資風(fēng)險評審（評定）報告：在各個投1資領(lǐng)域中，為降低投1資者的投1資失誤和風(fēng)險，每一項投1資活動都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的，適合自己的投1資活動特點的理論和方法。如果計算方法不正確或者計算結(jié)果有誤差，則需要重新計算。投資價值是指資產(chǎn)對于具有明確投資目標(biāo)的特定投資者或某一類投資者所具有的價值。風(fēng)險投資的介入可以幫助創(chuàng)新企業(yè)徹底改造其治理機構(gòu)和管理系統(tǒng)，使之迅速與世界接軌。在風(fēng)險評估中，由于風(fēng)險投資過程是一種投資期限長、投資結(jié)果高度不確定的創(chuàng)新過程，且主要風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險等多種側(cè)面和環(huán)節(jié)。