必須從立項制定初步設(shè)計方案階段就選用裝配式設(shè)計，這是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的源頭。目前，存在一些先設(shè)計后拆分的裝配式方案，此部分裝配式建筑構(gòu)件的出現(xiàn)主要是為了響應(yīng)政策要求，而將原有的傳統(tǒng)現(xiàn)澆的設(shè)計方案改為裝配式設(shè)計方案，并非項目立項制定方案時就確定選用裝配式建筑，對這些項目要從立項規(guī)劃文件就采用裝配式建筑設(shè)計的思路重新理清技術(shù)體系和技術(shù)路線，否則，將難以達(dá)到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平。

裝配式混凝土建筑全部需要采用符合產(chǎn)業(yè)化要求的建造方式，避免先設(shè)計后拆分，以設(shè)計源頭，業(yè)主、設(shè)計、施工、生產(chǎn)等工程實施主體的緊密合作，徹底改變傳統(tǒng)的建設(shè)方式，強(qiáng)調(diào)設(shè)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成集設(shè)計、生產(chǎn)、施工、裝修、部品、運維一體化的建設(shè)和管理模式，實現(xiàn)性能良好、質(zhì)量穩(wěn)定、成本可控、效益增長的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)裝配式建筑的優(yōu)勢，促進(jìn)裝配式建筑穩(wěn)步有序的發(fā)展。

發(fā)展裝配式建筑必須要擺脫傳統(tǒng)路徑，走新型建筑工業(yè)化道路，尤其是，在發(fā)展理念上，要樹立以建筑為“產(chǎn)品”的經(jīng)營理念；在組織內(nèi)涵上，要建立對工程項目實行整體策劃、全1面部署、協(xié)同運營的管理體系；在企業(yè)核心能力上，要充分體現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品的集成能力和組織管理的協(xié)同能力。這必將會促進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)生脫胎換骨的變化，成為轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。