呼和浩特市“智慧建”特色亮點(diǎn)

      2020年，呼和浩特市認(rèn)真貫徹落實(shí)“智慧建”三年行動(dòng)計(jì)劃和組織部“智慧建”2020年工作方案精神，按照“系統(tǒng)化推進(jìn)、模塊化建構(gòu)、內(nèi)外網(wǎng)驅(qū)動(dòng)、分步驟實(shí)施、差別化指導(dǎo)、全域化提升”的思路，州委高度重視，在嚴(yán)格落實(shí)省級統(tǒng)一建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，建設(shè)了呼和浩特市“智慧建”大數(shù)據(jù)調(diào)度指揮中心，構(gòu)建了組織工作、政融合、大數(shù)據(jù)三大信息化平臺，融媒體與高校，目前已經(jīng)上線試運(yùn)行。

      按照“省級抓建設(shè)部署”“基層抓管理運(yùn)用”的要求，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了探索，開封高校融媒體，拓展了嚴(yán)肅的組織生活制度、建電子地圖、群服務(wù)中心（為民服務(wù)站）、三個(gè)組織化、產(chǎn)業(yè)人才、積分商城、微心愿、隨手拍、志愿服務(wù)、動(dòng)力小站、專區(qū)服務(wù)（含勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、為民辦事不出村、旅游人數(shù)監(jiān)控）等17項(xiàng)大的內(nèi)容31項(xiàng)子項(xiàng)目，確保省級規(guī)定動(dòng)作不走樣，基層動(dòng)作有，突出“務(wù)管理一體化、為民服務(wù)便捷化”的特色亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)建工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，的組織生活智慧化、規(guī)范化，建服務(wù)便捷化、化，建管理主體化、化，把“智慧建”數(shù)據(jù)大腦和建為民辦事不出村、建政務(wù)服務(wù)兩條腿有效連接起來，實(shí)現(xiàn)大腦指揮兩條腿走路，為“智慧建”各個(gè)模塊的推廣運(yùn)用提供其中一項(xiàng)可參考、可借鑒、可推廣的性經(jīng)驗(yàn)。

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組織管理 

以促進(jìn)建工作精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集機(jī)制，保證源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，高校融媒體平臺，建立全的面覆蓋的組織及員信息庫，通過地圖的形式，對各級組織進(jìn)行集中展示，實(shí)現(xiàn)組織信息隨時(shí)隨地察看。同時(shí)構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型，將平臺上組織與員的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與信息庫相結(jié)合，進(jìn)行組織、員各類數(shù)據(jù)的分析展示，為的組織面向員開展精細(xì)化服務(wù)提供保障

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智慧建使建手段從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代以及從分割走向聯(lián)合

同時(shí)這種方式改變了以往抽樣檢查、查看臺賬等傳統(tǒng)、機(jī)械方式，并且智慧建還能夠?qū)鶎咏üぷ鬟M(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤以及完成針對性的管理服務(wù)工作。不錯(cuò)的智慧建還改變了以往分割現(xiàn)象，通過互連互通和公開共享促進(jìn)各級組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作

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