企業(yè)將所要外包的職能進行細分

企業(yè)將所要外包的職能進行細分，列出每個職能工作細節(jié)、要求并給出預算成本，明確招聘目標并制定出完善的外包計劃，由人事外包供應商來完善整個過程中的步驟。對于企業(yè)來說，之所以會選擇人事外包服務，主要是因為人事外包可以為企業(yè)節(jié)省成本；為企業(yè)簡化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內部結構，節(jié)省人員編制；使企業(yè)可以專注于自身的核心業(yè)務發(fā)展；企業(yè)通過人事外包，能夠提升員工的福利，增加員工對企業(yè)的滿意度，同時還可以提高企業(yè)自身的形象，增加品牌競爭力。

用工單位不再擔心工人費用

對企業(yè)來說，把一些非核心的崗位外包出去，就不再需要擔心招聘、管理、培訓等繁雜環(huán)節(jié)，不僅減少了管理成本，還提高了企業(yè)工作效率。同時企業(yè)使用崗位外包還解決了企業(yè)繳納問題，由于不涉及勞動關系，用工單位不再擔心工人費用，極大減輕了企業(yè)人力成本，避免了用工風險。勞務派遣。例如：公司主營項目的生產運營，委托第三方開展。根據(jù)團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特點，可以對該部分崗位，采用勞務派遣方式。

人力資源部門集中力量重視中心事務

人力資源部門集中力量重視中心事務；在整個招聘過程中進步招聘功率并能下降運營危險；優(yōu)化招聘流程，敏捷地找到適宜的人；企業(yè)經過運用招聘代理服務能夠為企業(yè)引入更好的招聘辦法和技術，及改善不合理的招聘流程。還有一點也是十分重要的，現(xiàn)在許多企業(yè)在運用招聘代理公司的服務時，它們考慮的并不完全是出于下降本錢的考慮，而是處理怎么更快添補更多招聘職位的問題。

企業(yè)在招聘過程中應明確的錄用條件

企業(yè)在招聘過程中，應明確指出招聘崗位的相關任職要求以及錄用條件，以防范企業(yè)在員工的錄入環(huán)節(jié)的用工風險。明確錄用標準，將明確的錄用條件告知員工，對于企業(yè)在試用期內解除與勞動者的勞動關系具有重要意義。企業(yè)在招聘過程中，為了有效地規(guī)避企業(yè)的用工風險，在員工正式入職之前應做好員工的背景調查工作，詳細了解員工有關勞動合同的相關信息，避免勞動糾紛的發(fā)生導致企業(yè)的經濟損失，以及對社會造成一定的影響。