在經(jīng)濟領(lǐng)域，地方政府負責管理職能，是國家和地方法律的者。而企業(yè)合作社則是經(jīng)濟的經(jīng)營者，企業(yè)如何發(fā)展，遇到問題如何解決，市場風險如何防范規(guī)避等等一系列經(jīng)營問題都由企業(yè)合作社有組織的去處理。在我們現(xiàn)行的經(jīng)濟發(fā)展軌道下面是我們很多企業(yè)寄希望于政府能為企業(yè)解決問題，其實在這方面我們有地方的地方政府在特定時期做的不錯，但是絕大多數(shù)情況下是不可能的事情，因為政府真正擅長的就是管理，經(jīng)營并不是他們的長項。那我們現(xiàn)有的行業(yè)商會有用嗎？事實上是作用不大，因為行業(yè)商會的所有參與者都是競爭者關(guān)系，讓本來就有競爭關(guān)系的一群人去合作是一件極其困難的事情。

項目風險社會效益評估。風險管理社會效益評估是分析項目風險管理對社會發(fā)展目標影響和貢獻的一種方法，包括環(huán)境影響評估、社會影響評估、經(jīng)濟影響評估等多方面內(nèi)容的綜合評估分析，并作出風險管理效果評估的綜合結(jié)論。項目風險處理技術(shù)效果評估。風險處理技術(shù)效果評估是通過風險處理方案實際執(zhí)行后的經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)與執(zhí)行前預測的數(shù)據(jù)對照比較，使項目進一步了解風險處理方案的實際情況，找出存在的差距，檢驗風險處理方案設(shè)計的正確程度，為新風險處理方案的評審提供依據(jù)。

不管是在項目投資過程當中，還是在投資者的投資理財過程當中，項目的預期收益水平都是至關(guān)重要的，同時對于項目的運營團隊來說，也是進行投資決策主要的依據(jù)所在。需要根據(jù)項目的預期收益目標，來制定行之有效的投資策略，制定相應(yīng)的投資組合，并對投資組合當中各類資產(chǎn)的配置比例進行相關(guān)的調(diào)整。所以說項目的預期收益水平的關(guān)鍵作用，可以體現(xiàn)在兩方面，一方面是對投資者來說，是判斷項目投資價值的關(guān)鍵，另一方面是對項目的運營團隊來說，是項目運營團隊制定投資策略的關(guān)鍵。為了能夠使項目獲得穩(wěn)健的回報，達到預期的收益目標，就需要采取必要的措施規(guī)避項目的投資風險。