職業(yè)價(jià)值觀分析

職業(yè)能力在一定程度上決定了職業(yè)的選擇，但一個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀類(lèi)型在職業(yè)選擇中也起著重要作用。

我對(duì)職業(yè)價(jià)值觀的評(píng)估結(jié)果如下圖所示:

從右圖中可以看出，勞務(wù)外包招聘求職，我的四大職業(yè)價(jià)值觀是:一、商業(yè)導(dǎo)向；b .自我實(shí)現(xiàn)取向；c .主導(dǎo)方向；d .人才導(dǎo)向。這四種價(jià)值取向在工作中各有利弊。以下是對(duì)這四種價(jià)值取向的利弊分析。

四種工作取向的利弊分析：

許多人不能幫助自己做出正確的定位，不能正視自己的缺點(diǎn)，不能結(jié)合自己的實(shí)際情況選擇符合自己條件的工作。

還有一些人寧愿長(zhǎng)期吃低保也不愿再就業(yè)，這從另一個(gè)角度反映了我國(guó)再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的不足。

政府對(duì)再就業(yè)的宏觀引導(dǎo)多，微觀措施少，對(duì)勞務(wù)輸出或再就業(yè)的市場(chǎng)導(dǎo)向缺乏信息支持和必要的支持手段。

既然我們已經(jīng)設(shè)定了目標(biāo)，勞務(wù)外包招聘求職哪里工作好，我們就應(yīng)該有一個(gè)市場(chǎng)和方向。

人力資源咨詢公司

在咨詢公司中，有一種公司側(cè)重于人力資源咨詢。其中，人力資源咨詢領(lǐng)域的“四大”是美世、怡安翰威特、科恩費(fèi)里海集團(tuán)和威利斯塔沃森。

這四家公司都從人力資源咨詢(薪酬、激勵(lì)、職位、組織結(jié)構(gòu)和其他咨詢服務(wù))開(kāi)始，同時(shí)提供其他類(lèi)型的服務(wù)(薪酬報(bào)告、高管培訓(xùn)、養(yǎng)老金和其他服務(wù))。

在分析收入構(gòu)成時(shí)，美世、翰威特和TW的主要收入來(lái)源是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，主要是兩條數(shù)據(jù)，一條是薪酬數(shù)據(jù)研究，勞務(wù)外包招聘求職在哪找，另一條是組織診斷數(shù)據(jù)，如員工敬業(yè)度。其他大企業(yè)是外包和福利精算服務(wù)。

HAY主要專(zhuān)注于咨詢業(yè)務(wù)。當(dāng)然，他家的工資數(shù)據(jù)聲稱是大量的全球數(shù)據(jù)，勞務(wù)外包招聘求職哪家好，但從收入貢獻(xiàn)的角度來(lái)看，對(duì)HAY整體來(lái)說(shuō)，這是非常小的。

目前，這四家公司已被上市公司收購(gòu)，并正逐步準(zhǔn)備向戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)等咨詢業(yè)務(wù)拓展。每年都招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。

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