公司管理戰(zhàn)略政策(人力資源管理)

1.根據(jù)這七個關(guān)鍵因素，分析公司目前的優(yōu)勢和劣勢

2.增加有利因素的有利影響

3.減少劣勢因素的不利影響或?qū)⒘觿菀蛩剞D(zhuǎn)化為優(yōu)勢因素

政策執(zhí)行的一般政策

目的:

1.化解矛盾:解決公司及其員工的利益和需求之間的沖突，應(yīng)山街道職業(yè)介紹人才招聘，使員工和公司能夠相互認識和滿足。

2.轉(zhuǎn)化為一致性(Transformation into Cistency):創(chuàng)造條件，銷售崗位職業(yè)介紹人才招聘，統(tǒng)一思想，使員工和公司在利益、需求和思想上達到一致性，提高組織效率，共同朝著同一個目標努力。

3.提升人力資本價值:提升人才戰(zhàn)略重要性，注重培養(yǎng)。

人力資本的價值:勞動力、發(fā)展力和創(chuàng)造力

勞動力:員工的工作

發(fā)展動力:員工對公司發(fā)展的幫助

創(chuàng)造力:員工對公司的創(chuàng)造價值

崗前培訓(xùn)不足，規(guī)模不大，失業(yè)者崗前培訓(xùn)意識薄弱。

家政服務(wù)作為一個古老而年輕的產(chǎn)業(yè)，顯示了其旺盛的生命力和廣闊的就業(yè)前景。

近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和家庭收入的不斷提高，人們的生活水平和生活質(zhì)量正在提高，同時對社會服務(wù)的需求也在增加。

在我國的大中城市，越來越多的家庭要求社會提供各種形式的家政服務(wù)。

國內(nèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展對改善人們的生活起著重要作用，也對國內(nèi)連鎖品牌，尤其是解決女性就業(yè)問題起著積極作用。

目前，國內(nèi)服務(wù)業(yè)在城市蓬勃發(fā)展，通過發(fā)展擴大就業(yè)已具備相應(yīng)條件。

薪酬設(shè)計

主要目的:

1.提升重點崗位和重點干部的薪酬競爭力

2.控制人力成本預(yù)算，勞務(wù)派遣職業(yè)介紹人才招聘，節(jié)約人力成本

1.工資調(diào)查

(1)調(diào)查了解當?shù)氐囊话愎べY情況

(2)競爭者的報酬

(3)競爭對手辭職人員的薪酬

調(diào)查方法:通過網(wǎng)絡(luò)、個人聯(lián)系、求職等方式進行薪酬調(diào)查。了解一般工資水平2、工資分析

(1)總工資與工資等級、員工成長數(shù)據(jù)、公司營業(yè)額、利潤和市場份額中的各種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系如何？

(2)加薪與員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的關(guān)系。

(3)三個月以上員工加薪與離職率的關(guān)系。3.終確定薪資計劃。根據(jù)薪酬調(diào)查和薪酬分析，召開各種會議，與各部門交換意見，聽取老板的意見。4.進行工資改革

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